一、基本情況
(一)幹部選任、交流和退出等情況
2023年,公司新提拔任用中層幹部*人,其中正科*人,副科*人,*歲以下年輕幹部占比*%,均爲本科及以上學曆。按期轉正中層幹部*人,推動幹部交流輪崗*人,不勝任退出*人,免職*人。當前,公司內設職能部門*個,中層幹部共計*人,幹部隊伍結構和規模基本滿足公司發展需要。
(二)人才引進情況
2023年,公司共招聘及引進人才*人,其中本科及以上*人(研究生*人),占比*%,持有*職業資格證書*本,申報*職稱*人。當前,公司幹部職工共計*人。
二、主要做法
(一)堅持制度先行,健全完善體系
(二)堅持知事識人,確保人事相宜
(三)堅持從嚴把關,規範選任程序
(四)堅持嚴管厚愛,做實管理監督
(五)堅持樹好導向,激勵擔當作爲
三、存在的問題
1.結構還有待優化。
2.激勵措施還不到位。
四、下一步工作思路與措施
一是加強人才儲備。
二是創新激勵手段。
三是堅持政治原則。
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