連那些沒有銷售額公司倒貼的人都有年終獎,我這個銷售冠軍卻沒有

職場管理學 2024-03-22 08:12:54

轉眼間,又是一年結束了,滿心期待等著公司的年終獎,結果,卻是無盡的失望,一分錢的年終獎都沒拿到。

如果說是公司效益不好,或者其他原因,所有人都沒有年終獎,我倒是還能忍。可是,問題就出在,公司效益還可以,其他人都或多或少發了一些,而我一分錢都沒有。最主要的原因是,我是近3個月來,公司的銷售冠軍。如果說別人都能有年終獎可以拿,唯獨我沒有,是無論如何都說不過去的。

我第一時間就沖到了老板的辦公室,直接對著老板質問,讓他給一個合理的解釋。

老板聽到我的話,倒是非常淡定,似乎在他心目中,早就知道我會來找他一樣:“小林呀,這個事情,也不是公司故意爲難你。年終獎,目的就是感謝員工一年來的努力,肯定大家爲公司作出的貢獻。既然定義裏面本來就加了個“年”字,那肯定是要全年都在公司的。沒記錯的話,你是5個月前才來公司的吧。這個公司有明確規定,不滿一年是沒有年終獎的,更別說你還是試用期,都沒有轉正。”

老板說的關于我個人情況的內容,倒是都是事實。我確實是5個多月之前跳槽到現在公司的,並且簽訂了3年的勞動合同,按照勞動合同約定,有6個月的試用期,如今還沒有轉正。老板說的年終獎的目的我也是認可的,確實應該是感謝員工的努力,肯定員工的貢獻。不過,老板對于年終獎的定義,我卻不能認可,並且,即便上升到法律層面,這個說法也不對。年終獎裏的“年”字,絕對不是說員工要在公司待滿一年的意思。

“您說得很對,年終獎的目的,是要感謝員工的努力,肯定員工的貢獻,畢竟,年終獎也是獎嘛,獎就是表彰的意思。不過,我不能理解的是,我作爲最近3個月公司的銷售冠軍,難道沒有付出努力,沒有爲公司作出貢獻?我簡單計算了一下,就我在公司這5個月的銷售額所賺到的利潤,都要上百萬了吧!相反,有些人全年銷售額寥寥無幾,甚至折算成利潤可能還是公司倒貼錢養著的,這樣的人竟然拿到年終獎了,難道您認爲他們對公司有貢獻?”這是我當著面質問老板的內容。

顯然,我的這些話並沒有打動老板,老板還是那套說辭,表示公司制度就是這麽定的。或者說,老板固執地認爲自己的說法和做法都是最正確的,自己制定的規則也是最合理的,員工只有遵守的份兒。

看著老板這樣的表現,我知道,多說無益。我當即對著老板說:“既然如此,那我也不糾結了,你剛也說了,我目前還是試用期,按照法律規定,試用期員工提前三天申請離職就可以。公司目前還有三天時間,請盡快安排人跟我交接,後天我上完最後一天,就辦手續走人。”

讓老板繼續帶著那些沒有銷售額,還需要公司倒貼的人努力吧,此刻的我是已經鐵了心要走人了。

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簡介:管理企業,管理自我,管理時間,管理人生