在當前的職業環境中，“996”工作模式的議論頻繁，這種工作方式在一些領域裏似乎已經變成了常態。然而，這種長時間的工作制度是否真能産生預期的高效率和高産值？嚴格約束和監控員工的工作時間，真能使員工工作得更有效率嗎？

一名大型公司的員工發文抱怨稱：“你們見過領導去廁所找員工的嗎？我都驚呆了！今晚加班，要趕工程進度，但我突然想上廁所，剛蹲下，就聽見領導在廁所呼喚我，讓我出來和他討論問題，我感到非常尴尬和不適，少做這二十幾分鍾的工作，公司會破産嗎？我真的不明白。”

有朋友看了之後覺得：“領導找你去廁所的主要目的並不是討論問題，而是監督你，不讓你偷懶，在他們眼中，上班就是用來工作的，上廁所就是偷懶的行爲，很多領導爲了防止員工偷懶，甚至不允許員工在上班時間上廁所，我碰到過這樣的領導，也不算奇怪吧！”

還有朋友看了忍不住批評說：“以前用牛耕地的時候，如果牛突然停下來方便，農民會在一旁等待牛方便完，再繼續耕地，沒有人會一邊讓牛方便，一邊用鞭子驅趕它工作，真是人不如牛，生活越來越向後退了！太悲哀了。”

在我的看法中，許多公司設置這些監控員工的方式，不但沒有提升員工的工作效率，反而顯著降低了員工的工作熱情。以上廁所計時這個例子來說，除了給員工帶來心理壓力外，長期在這樣的壓力下，還會影響他們的身心健康。

同時，這也給員工一種被不信任的感覺，連上廁所都被認爲是員工在摸魚，那還能相信員工能完成工作嗎？久而久之，員工的工作熱情自然會消磨掉，最後的結果就是工作沒做好，員工也都走了。

員工不是機器，不能連續工作24小時不休息，適當的放松更有利于員工的高效工作。即使是最喜歡賺錢的資本家也只設定了8小時的工作制，你以爲他們找到了良心，其實他們發現，人在8小時內工作的産出高于10小時的工作産出，因爲人的精力是有限的，工作時間越長，效率只會越低，8小時是人工作産出效率最高的時間。

然而，國內許多企業不接受這一點，他們仍然認爲員工工作時間越長，公司獲得的利益就越多。其實不是這樣，超過8小時後，人的精力就跟不上了，不能做太複雜的事情，所以只能摸魚度過剩下的時間，這就讓企業認爲員工一直在摸魚，于是選擇加大監控力度，員工就越來越難受，慢慢形成了一個惡性循環，這樣的公司不走下坡路才奇怪。

一流的公司除了重視員工的産出，更重視員工的身體和精神狀態，人只有在精神狀態最好的時候才最具有創造力，才能爲公司創造更多的價值，這也是很多公司提高員工福利待遇的重要原因。

通過這件事，我們或許可以有一些啓示，對于員工而言，有時候你做不好一些工作，並不是因爲你的能力不足，或者不能勝任，可能只是你太累了，需要適當放松一下，恢複自己的狀態。

對于公司而言，如果想讓公司更大更好，就要重視員工的身心健康，依靠壓榨員工獲取利潤，走的會很慢，也走不遠！共勉。