很多人都不知道,今天其實是一個節日——國際家庭日。
這個節日由聯合國于 1994 年設立,旨在提升全球對家庭價值的認識。
由于家庭是習得行爲規範和價值觀的場所,通過適當開展氣候行動和可持續生活教育,家庭可以讓這些價值觀代代相傳。
然而,盡管聯合國的初衷崇高,國際家庭日的影響力似乎並未達到預期,要不是樂道開發布會,我也不會認識這個節日,畢竟又不放假。
剛剛,蔚來旗下樂道品牌公布了首款産品樂道 L60 的預售價 21.99 萬元,比競品車型特斯拉 Model Y 的起售價足足便宜了 3 萬元。
蔚來 CEO 李斌在發布會開始時首先解釋了「樂道」的含義。
樂道,即「快樂的道路」,「與家人一起走的每一條路,都是樂道。」李斌說。
樂道的品牌標識,是一條向上的路,其品牌色名爲「晨曦橙」,爲太陽早上升起的顔色。可以發現,樂道是一個以家庭爲中心的品牌。
讓家庭生活更美好,是樂道的使命。
給樂道品牌做完基本的介紹後,李斌便請出了今天的主角——樂道 L60。
家庭需求,被樂道琢磨透了雖然樂道今天才正式發布,但其外觀早已不是秘密,樂道也順勢公布了 L60 的設計負責人——設計副總裁 Raul Pires。
Pires 的設計生涯起于斯柯達,明銳、晶銳和速派成爲了他的得意之作。Pires 隨後跳槽至賓利,一呆就是 12 年。期間他完成了第一代歐陸 GT 的設計,並爲賓利建立了新一代設計語言,此外飛馳、歐陸 GT 敞篷、Azure 系列和傳奇的 Brooklands 車型,也出自他之手。
而在今天的主角樂道 L60 上,他想表達的是:蒸蒸日上 Way Up。位于車身前後的「蒸蒸日上燈」,靈感就來自于樂道的品牌寓意,也就是向上的道路。
每一個家庭都希望自己的日子,蒸蒸日上。
樂道車長 4828mm、寬 1930mm,軸距達到了 2950mm,尺寸比特斯拉 Model Y 更長、更寬、空間也會更大。大到什麽程度呢?
即便是一家五口滿載出行,也可以做到「人手一箱」。
爲了展示樂道 L60 巨大的乘坐空間,樂道還喊來了一對身高 183cm 的雙胞胎,同時在前後排翹起了二郎腿。
樂道表示,論後排淨膝部空間,樂道 L60 是 Model Y 的 3.5 倍,是豐田 RAV4 的 7.5 倍。
爲什麽要和這兩輛車進行對比?因爲它們代表著兩個時代:
自 1994 年發布以來,豐田 RAV4 是燃油車時代的全球銷量第一,共售出 100.9 萬輛;自 2019 年發布以來,特斯拉 Model Y 是電動車時代的全球銷量第一,共售出 118.9 萬輛。
「大家對于家庭美好生活的向往,是一致的,」李斌說。講究家用、追求空間,是這兩位「銷冠」的共同點。
李斌還搬出了一個「家庭用車價值公式」,見下圖:
在樂道看來,合家歡樂包含了全方位安全、空間舒適、智能座艙、續航補能、駕乘體驗、智能駕駛;持家有道則涵蓋購車成本、補能成本、維保成本、時間成本、保險成本,以及殘值。
樂道 L60 就是嚴格按照這個公式打造出來的一輛車。
排在第一位的是安全。樂道 L60 采用鋼鋁混合雙艙車身,乘員艙全方位守護家人安全,底盤保護艙則負責保護核心部件。
尤其值得說道的是乘員艙,樂道 L60 在多個關鍵部件采用了潛艇級 2000MPa 的超高強度鋼,1 平方厘米可以承受 20 噸的重量。
在 90km/h 速度下的 70% 後方偏置碰撞測試中,樂道 L60 的乘員艙保持完整,高壓系統自動下電,門把手順暢彈出,車門也能順利打開。
需要進一步說明的是,在 90km/h 速度下做測試,碰撞的能量是國標的 4 倍。
李斌表示,樂道之所以如此重視後碰成績,是因爲「AEB 性能雖然很好,但你能刹住,後面的人不一定能刹住」。
確保了安全,樂道開始著手優化座艙娛樂系統。
樂道 L60 解決了此前蔚來車型主要采用豎屏的槽點,換成了一塊 17.2 英寸 3K 視網膜屏,邊框僅有 5.35mm,顯示面積比 Model Y 大了 125%,分辨率高了 225%。此外還提供 13 英寸 HUD 擡頭顯示和一個 8 英寸後排娛樂場景屏。
唯一可惜的是,蔚來上的 NOMI 沒有了。
在特斯拉最擅長的能耗層面,樂道 L60 也實現了新的突破,每百公裏能耗僅爲 12.1kWh,低于 Model Y 的 12.5kWh。
能耗的差異在續航上也有所體現,樂道 L60 後驅版的 CLTC 續航爲 555km,比 Model Y 剛好多出 1km;L60 長續航有著 730km 的 CLTC 續航(Model Y 長續航爲 688km)。此外,樂道後續還會推出 1000 公裏的超長續航電池包。
爲了實現能夠滿足更多家庭用戶的續航成績,樂道 L60 搭載了全域 900V 高壓架構,它的 900V 碳化硅主電驅系統擁有 92.3% 的 CLTC 工況綜合效率,功率體積密度爲 8kW/L,行業領先。
與此同時,樂道 L60 在 120km/h 的速度下測得的風阻系數爲 Cd 0.229,在全球中型 SUV 中保持領先水平。
看著身旁的樂道 L60,李斌展露出了充足的自信,他認爲蔚來對家庭需求的研究比友商更深,同時也更具後發優勢。
李斌表示,樂道 L60 是一輛空間靈活、乘坐舒適,開起來也輕松的 SUV,轉彎半徑遠遠小于軸距更短的 Model Y。
樂道最大的優勢在于,它背靠蔚來在蔚來副總裁秦力洪眼中,蔚來是一個「創一代」,樂道則是一個名副其實的「富二代」。
有哪個品牌的第一輛車剛發布就有 1000 多個換電站等著它,我們蔚來交付兩年後才爬到 200 多個。在很多體系上,它(樂道)的成熟程度超越所有人的想象。
在李斌看來,樂道用戶比蔚來用戶更需要換電站。畢竟,不是人人能買下一個車位。
絕大部分的城市用戶都居住在公寓裏,所以有很多用戶,實際上是一半以上的新能源用戶都很難有條件去安裝充電樁。
在 2023 年財報電話會上,李斌明確了樂道在蔚來換電網絡中的位置。他表示,蔚來換電網絡未來將分爲「專用網絡」和「共享網絡」兩種,前者爲蔚來用戶的專用網絡,樂道用戶無法使用;後者爲蔚來、阿爾卑斯與其他品牌共用的換電網絡。
截至目前,蔚來已經在全球範圍內累計布局 2226 座換電站,與超過 9400 個超充樁和 11000 個目的地充電站。如今,換電體系已經經過了 5 年的實際運營,提供了超過 3200 萬次換電補能服務。
同樣,李斌也非常重視銷售網絡的搭建。
在蔚來內部,銷售和服務網絡的搭建有著非常高的優先級,僅次于技術研發。李斌此前表示,「如果我們不去擴展我們的銷售網絡,那麽對于我們應對市場競爭來說是不足夠的。」正因如此,蔚來在去年下半年攬入超過 3000 名銷售顧問。
今年,這個數字還將大幅增加——
樂道將擁有一個完全獨立于蔚來的銷售網絡,所有的銷售顧問都將專注于樂道本身,以及目標群體的「家庭需求」。再者來說,蔚來已有的銷能也不會受到影響。
另外在智駕和智艙方面也能繼承蔚來的整套成熟系統,做到發布就好用。
樂道汽車,得讓蔚來賺錢蔚來的 2024,開局就不太順利。
李斌在一季度財報會中坦言,表示盡管蔚來在多個領域取得了進展,如順利推出第二代産品、發布蔚來手機、與長安、吉利等 6 大品牌達成換電站合作等,但綜合表現未達預期。一季度 107 億元的營收,遠不及 157.4 億元的預期。
財報發布後,蔚來股價應聲下挫,跌幅一度高至 4%,但後續在財報電話會中出現的樂道品牌,又給蔚來帶來了新的希望。
賺錢,是樂道汽車的第一要務。
對于蔚來來說,要想邁過盈虧線,並且把旗下投入巨大的 NIO Power 補能網絡利用得最大化,提振銷量是重中之重,觸達穩態月銷 3 萬輛的門檻,是一個階段性目標。
在 2023 年的中國汽車市場,平均月銷超過 3 萬的車只有兩款,特斯拉 Model Y 和日産軒逸。這兩輛車的銷量還反映了一個趨勢:電車迅速崛起,油車日漸式微。
Model Y 的年銷量比軒逸多了 8 萬有余,平均月銷達到 4 萬輛。另一方面,前者的銷量同比增長 44.7%,軒逸則有著-10.6% 的下滑。
後窗上寫著「比毛豆 Y 更棒」的樂道 L60
這裏不討論就像個大號 Model 3 的 Model Y 爲什麽能夠大獲成功,毋庸置疑的結論是,中小型 SUV 最具爆款潛質。同時也說明了,願意花 20 萬元以上購買電車的群體其實不在少數。
正因如此,樂道將它們的第一款車型瞄准了 Model Y。
爲了給新品牌保駕護航,李斌還請來了曾參與籌辦上海迪士尼樂園的艾鐵成任樂道總裁,希望借用他對家庭用戶需求的理解,來保證樂道的銷量。有趣的是,艾鐵成還是蔚來的第 107 號創世版車主。
上周,艾鐵成在首次公開露面時對一衆媒體憶起了往事。
2020 年的時候,斌哥和力洪找我說:「Alan(艾鐵成),我們要爲主流家庭用戶創造一個新品牌」。當時我一想,這不是就是爲我量身定做的(工作)嗎?我一直做的工作就是爲家庭創造快樂,這是我的強項,所以當時我毫不猶豫地就來了。
唯一需要擔憂的是,作爲一個新品牌,樂道有沒有能力像特斯拉一樣成功占領用戶心智,得到廣泛認可。
子彈才剛剛出膛,再讓它飛一會兒。
李華 (李華)
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