副縣長不止一人，要不是有職數的限制，那想必配備越多越好，一般是不能上雙。

有好多人等著解決副處的職務，不惜往縣人大、政協裏靠攏，只要是副處實職那肯定也是好的，畢竟汝之砒霜，彼之蜜糖。

至于倆部門有無實權，那還是有的，大小就看它如何履職及每個人對權力的操弄。

根據對三百多份副縣長簡曆的統計，副縣長的上一個職務是有迹可循的，體制若沒經曆重大變革的話，將囊括90%的來源。

一、行政機關正科。

市機關的科長，一般都是市常委部門的，比如“組宣統”的科室科長，近些年較爲常見的如紀委部門室主任被提拔爲副縣長。

通常說來，比如一些重要鄉鎮的黨委書記每次換屆會考慮到平衡性，一般有人直接提拔爲副縣長，多數是來自經濟重鎮。

那些市級機關的一般還會擔任縣委常委。

當然，也會看到縣城一些其他正科級的局長、主任等領導會提拔爲副縣長，給優秀的人打開一條“未來有希望“的晉升通道。

當然，還有一些省甚至更高平台的人，因爲有到基層挂職鍛煉的，雖然他們的級別都比較高，但也會有極少數的科級幹部。

二、同級別的領導。

這些當然以省直機關的副處長、市直部門副職爲主，當然有也還有部委的，不同的人對自己職場期望不同，有些人搞兩年回到原單位工作，有的則是留下繼續任職。

也會有本縣或其他縣的副縣長，能幹兩屆副縣長沒有進常委的，那很大概率是難以提拔了，接下來可能會去人大、政協等。

還有一些副處級的經開區書記、管委會主任等等，比如法檢兩院的一把手，想搞行政工作，可能成爲縣委常委並兼副縣長。

三、高層次人才引進。

這個就比較牛逼了，之前他們是學生，行政級別是一張白紙，但有些人天生就是搞體制工作的“大才”，所以一些地方會引進高質量人才，一般先擔任科技副縣長。

這樣的例子比較多，比較出名的有山東煙台最美陸副區長、河南新鄉市下轄的一位宋姓的副縣長，都是“才貌雙全“的典型。

四、國企高校事業單位。

這個只要滿足相關條件，國企高校等系統高管進入機關擔任領導或者四級調研員以上職級的，那麽一個人從企業到政府任副縣長，單從政策上來講是完全行得通的。

這個也有非常有名的案例，比如河北邢台某縣縣委原常委、常務副縣長回某，他的“副縣長”之路，堪稱“企轉政”的典範。

公務員是有交流制度的，比如調任。

根據《公務法》的第七十條，縣領導可以由上述調選人擔任，這時不考試也可以。