既生瑜，何生亮。
這句成了不少電影人的心聲，同檔期中誰都怕冒出個“隔壁家的孩子”。
《功夫熊貓4》已經“靜悄悄”的上映了半個月了，可不管在票房，還是討論度都沒能成爲同檔期的“動畫之王”。
作爲第一部就在海內外吸金的經典動畫，它又是如何一步步的不再傳奇的呢？
能被續費3次的作品，它的IP價值是有目共睹的；
可當它作爲一部“承上啓下” 新故事時，真沒法兜住「合格」二字。
即使沒和宮崎駿打擂台，《功夫熊貓4》也難掩“熊市”了。
難續功夫熊貓第一部上映的時間是2008年；
假設當時的觀衆在讀小學6年級，到第四部上映時，他們有些可能已爲人父母了。
一個邁入16年的動畫IP，即使是“全年齡向”的設定，但其擁有的票房拉力依然是有限的。
可能夢工廠也知道“炒冷飯”沒誠意，所以幹脆在第四部減少前作的熟面孔，選用新故事來承接新的觀衆。
看似大膽創新，實際多少有點像“拿老東西的名聲去撈錢”的情況。
曾經的它，成本就讓公司花1億多美元，更是請劉玉玲、塞斯羅根、成龍、安吉麗娜朱莉等大咖配音。
被砍掉的蓋世五俠，被弱化“中國化”定制，被套模板的劇本創作...
都是在削弱著它曾經的閃耀，它突然就在一夜之間掉下神壇。
緊張的世界局勢，不再吃香的功夫魅力，故事外的社會不像童話故事永恒不變，憨憨的阿寶也不再是總能討喜。
它既不值得成年人們追味童年，也無法令孩子們主動追隨。
虹吸貨比貨的尴尬，總是深刻的。
宮崎駿的《你想活出怎樣的人生》的細節、解讀、背景故事都坐穩在榜首。
雖然兩部動畫電影的風格截然不同，而且相比前者，《功夫熊貓4》更像是帶娃看趣味故事；
但不可否認的是，吸睛的宮崎駿“封筆之作”就像漩渦，把同類，甚至同檔期電影的流量都給吸走。
更全年齡向、更有“情懷”IP、相鄰的文化背景，曾經功夫熊貓驕傲的賣點，都被另一部動畫電影超越。
這甚至令不少影迷在未上映前，就坐實了宮崎駿＞夢工廠的設想。
兩部動畫對拼這是最近的事，那再往前調到剛剛上架的時候呢？
前有狼後有虎，太適合形容《功夫熊貓4》的境遇了。
宣發經費就大不如前，IP的預期吸引力也未制造成輿論效果，也難怪不少平台對其票房的預估並不高。
再看看競爭者們，一個非熱門檔期內擠滿了對手。
除了一衆“春節檔”前輩，還有《周處除三害》、《哥斯拉》、《沙丘2》這些亮眼作品，再加上一衆不溫不火的國産電影圍剿；
《功夫熊貓4》要不是頂著大IP，這破億的票房還真不好拿，更別說形成自己的“虹吸效應”。
曾經的豪華套餐，突然就成了溢價快餐。
變味打鐵也需自身硬，《功夫熊貓4》的豆瓣評分僅6.5，可以說是整部系列最差，而且這個觀點是內外網統一的。
相比前作制作成本的驟降，夢工廠的裁員風波，項目計劃的匆忙，都在預示著這部電影在遠離“大作”。
一部曾以講東方文化的動畫，現在卻在重複著“好萊塢式的超級英雄”的賺錢流程。
反派成了“曆史合集”，場景成了“萬聖節”風，甚至連《功夫熊貓》的熊貓阿寶都即將退場；
整部電影都在被過去的輝煌無限拉踩，它就像在甲方重壓下趕期出的結果，完成了故事框架，但毫無誠意。
《功夫熊貓》系列曾是中國動畫人的噩夢，因爲它在當時優秀的無法超越。
它完美诠釋了“外來和尚會念經”：全球化合作，精細的東方文化考究，優秀的故事流程，沒有絲毫西方視角的割裂感。
第四部就像部番外篇，雖然還有主角，還在延續故事，但乏味感就撲面而來。
就像職場“空降”的領導，他很努力的講著空話，實際處下來既沒能力，又不親切，讓人無限懷念過去。
全球攬下2億多美元的成績，就像落日前的余晖，它在訴說著過去的輝煌，也在預示接下來的灰蒙。
