3月11日，理想首款純電MPV車型MEGA正式開啓交付，也就是在當天，沉默了許久的理想汽車CEO 李想，正式回應了MEGA上市以來遭遇的輿論：

“過去十天發生的事情大家應該都比較清楚了……雖然身處黑暗，但是我仍然選擇光明。如果我選擇向黑暗妥協，甚至加入黑暗，那麽我和身邊的人就會變成我們討厭的樣子，我們身處的社會也會越來越黑暗。”

作爲理想汽車旗下的首款純電車型，MEGA被認爲是理想汽車轉型純電車型的開山之作，這款車同時也是理想汽車旗下首款MPV車型，曾經被理想汽車寄予厚望，而理想汽車之前推出一款車型火一款，從理想one到L8、L9、L7，幾乎都是各個細分市場，銷量前列的車型，而MEGA也被認爲是下一個爆品，有信心成爲50萬元以上市場銷量第一，挑戰單月8000輛的銷量。但是，MEGA開放大定之後，大定量卻遲遲沒有公布，有傳言稱，理想MEGA在3月1日上市後72小時內大定約3218輛，退訂量卻是10297輛。

今天，車評人闫闖，在微博發布視頻，炮轟理想汽車的創始人李想，所謂的“光明黑暗論”，其中部分言論節選如下：

究竟誰是黑暗，誰是光明，這個定義是由大衆來決定的，而不是現在你們受了攻擊，你感覺你們就是在向黑暗妥協，我想請問幾個問題：

是誰先說出500萬以內最好SUV這句話的，那說了這句話，是不是在向所有的競品開始挑戰？是誰讓媒體拿自己的L7、L8 跟BBA的那些X5的SUV，做一一輪一輪的對比的？

是誰在23年6月份說那些抹黑我們L8啊，拉踩我們L8都是我們幸福的煩惱對吧，都是我們成長上的一些小障礙，他們越抹黑我們，我們的關注度越高，所以L8的銷量從六七千台，一下漲到1萬多台啊，這些拿我們來這個拉踩的。不過是幸福的煩惱，，那爲什麽今天MEGA的時候全變了？

所以我今天真心想說的這些話是什麽，在拍這個視頻之前，在MEGA上市之前，我就給李想發過私信，我說請咱們想一想品牌在獲得了如此高的關注度和聲量之余，你品牌的聲譽和美譽度，究竟是一個什麽樣的狀態，在你這些老用戶和車主的心裏，理想品牌究竟是一個什麽樣的品牌？

那我舉幾個真的例子，第一個讓我覺得很難接受的例子廣東清遠事故，那是我第一次在網上發聲，因爲在之前的陝西事故的時候，我覺得理想以我的理解應該是有一些回應的，告訴我們這個車的安全性到底怎麽樣，那清遠這個事故。沒有等來進一步的解讀，等來的是車主超速啊，他是社會的危險因素。他咎由自取，活該。那個視頻從180開，踩刹車的一刹那沒了，然後是第三視角車撞上一個卡車，以前車安全性有很大的質疑。但那麽多車企，至少對選擇它的用戶心存憐憫。

這樣類似的事情，不只是這一家不能說話的人而已，之前在網上抱怨說理想車，比如說自動駕駛有一些問題的用戶，站出來說你的這個技術是錯的，你的體驗是錯的，然後被自己公知團隊打臉，再去說啊，抱歉我說錯了

那整個網上的輿論變成了什麽，變成說這家車企的老板有擔當，有責任感，他主動能夠爲自己的錯誤來道歉，給一個普通用戶道歉但誰還記得，之前人家發的關于自動駕駛的吐槽呢。

現在在網上發的，每一個關于理想的內容都會遇到這些，我們不能說是理想汽車組織的，我們不知道是哪來的，這些中外理想的KOC，特別從數碼圈來的一幫人把黑化你這個人本身。

在理想ONE換改款，或者說L9誕生之前，理想其實不是這樣的，你們很樂于傾聽每一個用戶的聲音，你們很願意跟用戶和媒體交朋友，大家爲什麽喜歡理想汽車，是因爲理想汽車請每一個媒體來真誠的去對待，我們這次成功去試駕MEGA，你們的同事追著陳庚一直問，你們對我們究竟有什麽意見，你最近對我們有什麽意見，你對我們究竟有什麽意見，我們對理想汽車沒意見，看到MEGA賣這麽差我心裏也很痛，因爲有很多我的老同事工作在那個車企

因爲我從第一台你理想什麽都沒有的時候，就下單支持理想ONE的一個你的老同事，但我對你們現在這些整個網上的企業的氛圍，媒體的輿論環境非常不滿意，我問過你們的人爲什麽其他品牌發微博都被假，只有理想好的東西全都能發出去，不好的東西一樣看不見，抖音上更是這樣，用戶聽聽大衆的聲音，請每一個真的買過理想汽車的用戶，包括咱們的消費者說一說，你們現在這個品牌的認知是什麽。

我們在L9之前認爲這是一個非常負責任的，對吧，我記得當時避震器壞了還是座椅壞了，免費給用戶更換，還是花錢給用戶更換，最起碼說每一個問題都會有一個解決方案，非常真誠的溝通的一個企業。

我們不怕網上任何爭議，特斯拉起訴我，美國那麽大企業我都不怕，那理想汽車今天我們這樣說，我是覺得，作爲一個一直支持中國企業出海，一直勸中國老百姓，從15、16年告訴你買中國車可以買了，這麽一個汽車媒體人，作爲一個理想有那麽多朋友關系，老同事關系，在那的一個朋友關系，我看到這個戰鬥檄文我真的覺得，請李想先生，你真的聽一聽真正的用戶的聲音。

企業做的很棒、L7、8、9賣的很贊，公司解決了很大的就業、盈利錢都巨多，那是否意味著你身邊的人沒有人跟你說真正的用戶聲音了呢？是不是會讓你誤以爲，做的每一件事情都是對的？

所以我覺得MEGA今天的銷量，這樣一個局面，是屬于長期的，像我一樣的理想用戶對這個品牌的網絡輿論負面的這種導向，和讓人反感的傳播手段，我沒有說任何一句話，是理想汽車做的啊，我們說的是，理想汽車的這些愛好者和粉絲，他們營造的這種輿論環境，而讓我不願意選擇這樣一台汽車，我覺得造型真的是一大問題嗎？

L9有人說它像一個馬桶蓋，我在網上說的是即便是馬桶蓋，這也是一個很有設計感的馬桶蓋，我願意爲一個有設計感的馬桶蓋而買單，那今天MEGA這樣，真的只是造型的問題嗎？跟定價沒關系嗎？跟你整個網絡的輿論環境沒關系嗎？跟你們終端的銷售的營銷手段沒關系嗎？

我今天不止遇到一起兩起三起，我們在各種其他的玩車的群，玩表的群，因爲理想的銷售給帶來的反感，而選擇放棄這台車，這就是理想最引以爲傲的組織架構的問題，當你一直洋洋得意的鼓吹，你的組織架構有多棒的時候，今天此時此刻，2024理想在這裏，理想官方拉的媒體群裏，媒體正吵成了一片。

你可能覺得這樣的吵架的環境，能讓你有更多的關注度，但最終這種關注度一定會反噬的，所以今天我發這個文視頻的原因真心希望理想汽車能賣好，但是我覺得你們說的光明黑暗，這件事我不認同，我覺得一個世界500強的企業就像李想本人說的，引領一個企業走向輝煌的一定是企業的價值觀，那所以今天在您發這個戰鬥檄文之前，用您所謂的光明去反擊黑暗之前真正的想一想，究竟誰是站在黑暗，誰是站在光明，究竟你的價值觀應該走向何處？

不可否認，理想汽車是一家很會營銷的企業，各種五十萬最好，五百萬最強，似乎是理想汽車首創的營銷話術，一張廣泛被傳播的截圖顯示，李想在評論行業競爭時提到，“這點作戰都受不了，難道是巨嬰嗎?”如今似乎輪到理想汽車面對這些煩惱了，不知道李想會不會回應闫闖的這篇評論呢？輿論漩渦中央的理想汽車，又該如何化解這次危機呢？