美團低價外賣取得初步成功

不是幾十塊外賣吃不起，而是9塊9拼飯更有性價比。

美團搞出的“幹飯版拼多多”——拼好飯，逐漸獲得了一定認可和關注，堪比當年拼多多拉好友助力的盛況。

這便宜外賣的路子，美團好像還真給做起來了。

據晚點獨家消息，拼好飯今年一季度日均單量接近500 萬單，相當于2023年四季度美團餐飲外賣日均訂單量5700萬單的10%。

圖源：晚點LatePost微博

接近美團的人士認爲，拼好飯做到500萬日單，已經意味著低價外賣的嘗試初步成功。

目前在美團外賣專區首頁就可以看到“拼好飯”的入口。美團外賣和拼好飯，就像曾經的淘寶和拼多多，一個重視店鋪，一個推薦商品。

在這種情況下，拼好飯商家無需廣告，只要價格夠低就能獲得平台流量扶持。美團方面還限制了最高價和餐食的最低規格，從而進一步保障平台低價供給。

用戶目前可以在拼好飯頁面列表中看到各類低價外賣，一杯珍珠奶茶1.9元、一份雞腿堡套餐5.9元，甚至還有0.01元手打檸檬茶……美團幾乎將拼好飯內的所有外賣價格打到了10元以下。

圖源：美團

原本二三十的外賣，到了拼好飯的界面價格直接腰斬成個位數，不少網友直呼，真的太便宜了，這樣的價格對于打工人太友好，還被人戲稱爲“外賣屆的窮鬼套餐”。

也有人因爲拼好飯太便宜擔心食品不幹淨，對此有網友表示，“當然知道拼好飯又難吃又不幹淨了誰讓它便宜呢？！”“都拼好飯了 別計較這麽多了。”

還有網友支招，在拼好飯裏點有知名度的店家，或者去實體店先踩點，這樣就能既便宜，又幹淨。

和拼多多一樣，拼好飯也找好友助力，通過拼單的方式來點外賣，從而獲得更大的優惠減免。

據了解，美團是從2020年開始試點拼好飯，2022年進行推廣。當時拼好飯針對的是客單價 15 元以下的下沉市場。

近兩年，美團拼好飯正在陸續攻陷一二線城市。對于不少城市打工人來說，相比于幾十塊錢的外賣，9.9一份甚至更低價格的拼飯往往更有性價比。

2022年，拼好飯日單量達到百萬單，2023年陸續進入北京、上海、深圳、成都等一二線城市後，日單量突破300萬。

交銀國際分析，2023年拼好飯總單量達11.6億單，占美團外賣訂單的6%。有接近美團的人士判斷，拼好飯將變得更大，遠期在外賣訂單占比有望達到 20%。

圖源：交銀國際

如今消費環境下追求性價比的人變得越來越多，拼多多的逆襲就在眼前，拼好飯好像也有點看頭。

拼好飯爲什麽這麽便宜

從拼多多到拼好飯，極致低價+社交裂變，幾乎無往而不利。

拼好飯爲什麽能做到如此低的價格，讓消費者躺贏的同時，平台、商家和騎手又怎麽賺錢？

據悉，早期商家對于參與拼好飯的積極性並不高，對此美團提出將商家拼好飯銷量累積到外賣店鋪銷量，並提高流量權重。

不少外賣商家開始入駐拼好飯，爲主營外賣店鋪刷單提量。美團也會給到最低價商品更多的流量和補貼，以價換量。

可以說，商家做拼好飯，很大程度上就是爲了流量。雖然長期處于低利潤經營會對商家構成一定挑戰，但這也是一種長期投資策略。

通過提供優惠和優質服務，外賣商家能夠積累更大規模的粉絲客群，進而提升銷售額。

同時，拼好飯也在成爲線下商家吸粉引流的重要工具。煌上煌、永和大王、茶百道等多個餐飲品牌商戶已經在拼好飯運營，門店獲取線上額外收益的同時，還可以獲得更多流量曝光，吸引新客來線下堂食。

圖源：美團

拼好飯簡單來說，就是讓用戶集中下單、商家集中出餐、騎手集中配送，提升三方效率，來降低三方成本。

尤其在配送方面，拼好飯一上線就打出了“9.9元吃好，0配送費”的口號。對于消費者來說，外賣0配送費和快遞免運費一樣吃香。

而對于騎手來說，配送成本被壓縮，不一定是好事。在用餐高峰期，這種拼單出餐快，出餐多，騎手確實可以通過接更多的單來提升整體配送收益。

拼好飯采用的是暢跑模式，將在同一商家下單、地址相近的順路訂單優先派給暢跑騎手，相同時間內暢跑騎手完成的訂單量通常是普通騎手的2-3倍，在理想狀態下兩者收入基本持平。

但實際上暢跑騎手每單的配送費用會被壓縮。假設，兩個顧客在同一家外賣店點餐，配送地址相近。正常點餐情況下，騎手配送費是4.5元/單，兩單就是9元。

而在拼單模式下，由于地址相近，配送費降爲2.6元/單，兩單就是5.2元。從平台角度，一份外賣配送費用從4.5元/單降到2.6元/單，節省了1.9元/單。

從騎手角度，順路訂單合二爲一，配送費用沒有得到顯著提高，只是比送單一單略多一點。

有些順路訂單盡管地址相近，但可能並不是同一個小區、同一樓層，這種情況下騎手奔波于多個訂單，費力費時還賺不到錢。

在各種社交平台上都能看到，一些用戶吐槽拼好飯外賣員不送上樓、態度敷衍等問題。低配送費澆滅了部分外賣員的配送積極性。

圖源：微博

美團尋求突破

2023年三季度財報電話會上，美團首次提及拼好飯，管理層關注高性價比選品，加強拼好飯策略，滿足消費者對配送效率的需求。

2023年財報電話會上，美團方面也再度提到拼好飯，拼好飯業務注重的就是高質量增長，提高投資回報率，提高性價比，增強體驗，提高運營效率，更好地爲與消費者匹配不同價位的商品和提供商品的商家。

在美團的角度上，拼好飯等業務創新是爲了應對不同消費趨勢的變化，滿足消費者需求。同時，拼好飯也是美團抵禦競爭，穩固基本盤以及尋找新增長的重要舉措之一。

拼好飯粗暴直接的極致低價，確實在爲美團帶來新的獲客增長。尤其在當下流量競爭日益激烈的情況下，低價就是最有效直接的獲客途徑。

2023年財報指出，美團餐飲外賣年度活躍商戶數再創新高，年度交易用戶持續增長。美團再度提升了平台流量的天花板。

據了解，餓了麽也做過類似的拼單模式。2021 年下半年，餓了麽開始探索“拼團” 對標美團拼好飯。但該業務堅持了不到幾個月就陷入了停滯。

一位餓了麽人士稱，最終決定拼好飯這個項目好壞的，是美團能否完成從引流到留存這個環節的設計，“餓了麽沒有快速跟進，主要也是考慮到留存效果不好”。

今年，美團規定商家上線拼好飯90天後，拼好飯的訂單銷量、評價等數據將不再記入外賣門店。據悉，這樣做是爲了讓主營拼好飯的商家增加銷量，吸引更多商家做拼好飯。

相對應地，美團也需要大量的補貼流量來支撐更多商家入駐開店。這將是一個不小的挑戰。

值得注意的是，價格便宜的拼好飯容易滋生更多食品安全問題。一些商家爲了追求利潤，不惜使用低質量食材，甚至采取一些不合規範的食品加工方式，這不僅影響消費者體驗和身體健康，也會影響平台的口碑和信譽。

大量低價供給的湧入，可能會加劇這種不良現象的發生，這需要平台進一步提升監管能力和處罰力度。

如今美團的外部競爭壓力仍然激烈，尤其在本地生活領域。抖音更是憑借著流量和低價團購吸引了大量商家和用戶。

對此，美團也正在內容和流量方面補課，以吸引和留住用戶。今年3月，美團短視頻欄目改版，新增了劇場頻道；4月劇場頻道首欄新增了編輯精選，精選內容以短劇爲主。

另外，拼多多今年年初叫停了僅多多買菜下的本地生活業務（多多買菜項目正常運營）。而視頻號今年開始進入本地生活市場，放開本地生活商家的入駐。

打擂容易，守擂難。四面楚歌之下，美團需要更多的增長極。

作者 | 潘多拉