“輸入法都要付費，百度這是窮瘋了嗎？”有網友對“百度輸入法上線付費VIP”相關話題如是評論。

從2006年搜狗輸入法上線以來，國內的各種輸入法産品都是免費使用，百度輸入法的突然“收費”讓一衆網友炸開了鍋。第一，別人都免費，爲什麽它要搞收費？第二，用戶手機裏的百度輸入法要開始付費了嗎？

在短視頻和社交網絡如此發達的今天，網友們“聽風就是雨”的能力特別強，所以，當聽到一款輸入法竟然開始收費的時候，先罵爲敬，可能有些人都沒用過百度輸入法，甚至都沒了解具體百度輸入法付費是怎麽回事，就先來一波。

實際上早在2017年搜狗輸入法推出會員付費的時候，網友對它的評價和今天對百度輸入法的評價如出一轍。

網友們對付費的排斥是自然形成的，畢竟互聯網之所以能夠如此迅速地擴張，免費模式功不可沒，看電視、聽歌、看小說、搜索等，統統免費。被免費模式滋養了十幾年後，突然要面臨各種付費的局面，再加上自身錢袋子不鼓的壓力，誰推出付費産品，誰就被噴。百度輸入法推出付費模式，究竟冒犯了誰？

只是一種增值服務

從用戶心理來看，沒人喜歡付費，但我們需要搞清楚，讓我們付費的産品究竟是怎麽回事，否則，不是“白高潮一場”嗎？噴來噴去，最後發現與自己一丁點關系沒有，純屬浪費表情。

2024年2月3日，百度輸入法推送了12.2.0 版本，其版本介紹中提到稱，“百度輸入法 VIP上線”。連續包月首月爲5.8元，之後每個月22.8元；連續包年首年188元，次年起每年288元。

單從價格來看，百度輸入法VIP的價格不便宜，視頻類，愛奇藝、騰訊視頻VIP年卡會員的價格在優惠的時段不足200元，若遇到促銷的情況下，愛奇藝、騰訊視頻、優酷的會員價格更低。購物類，京東Plus會員年卡才99元。

與自家産品相比，百度網盤注冊用戶量都已經超過8億，但百度網盤VIP現在連續包年的價格才165元。

無論是優先級，還是産品的重要性而言，百度輸入法的價格怎麽看都似乎有點貴。一年288元，一款輸入法而已，看到價格單後，難怪用戶對其吐槽。

再看百度輸入法付費所提供的服務：皮膚壁紙免費用、全部字體免費用、AI創作工具免費用、免費生成AI頭像、朋友圈不折疊。但百度輸入法沒有提到VIP 可免“輸入框”等場景廣告，開屏廣告也沒提到。

百度輸入法付費其實是典型的增值服務路線，這種玩法在互聯網行業很常見，基礎服務免費，但是一些增值服務項，就像當初的QQ綠鑽、黃鑽、紅鑽一樣，到了移動互聯網時代，類似的增值服務更豐富。

根據第三方統計機構的數據顯示，百度輸入法月活用戶數近6億，面對如此龐大的用戶規模，如果百度輸入法突然向所有用戶收費，那必然會引起反彈。

“百度輸入法上線付費VIP”的真實情況是：百度輸入法推出了面向某些用戶的增值服務，比如皮膚、字體、朋友圈不折疊、Ai創作等，對于某些用戶而言，都是非常有價值的點。換句話說，人家只是推出了付費項，你可買可不買。

截止到目前爲止，百度輸入法還未做出像視頻網站、數字音樂産品一樣，用盡各種手段迫使用戶付費。比如，120秒的片頭廣告；一段三分鍾的視頻，廣告就要30秒；各種歌曲開始付費，留給免費的歌曲非常少；某些歌曲你聽著聽著就突然變成付費才能聽。

視頻網站、數字音樂平台用奇差的用戶體驗，迫使用戶走向付費，這些手段雖然看著有些“流氓”，但也讓視頻網站的付費會員規模達到近1億。

口碑不重要，賺錢才重要。靠增值服務賺錢沒問題，只要吃相沒那麽難看，用戶還是會接受的。至少百度輸入法目前還沒有對所有用戶收費，就這一條，網友們對它的一些評價就沒必要，你不喜歡這些增值服務，不付錢就行了。

據郭靜的互聯網圈觀察，付費的用戶體驗確實比免費的用戶體驗好，就像開屏廣告，App內無處不在的廣告，如果付費後這些廣告都沒了，那用起來確實很爽。

豐儉由人，你可以選擇忍受各種無底線的廣告，也可以選擇清爽無廣告版。

工具型産品也需自我造血

熱熱鬧鬧的評論過後，似乎對百度輸入法並無影響，該用它的人依然在用，不用它的人會選擇搜狗輸入法、訊飛輸入法、章魚輸入法等。外界對百度輸入法付費的“炸鍋”，源于心理上對付費模式的天然抵觸。

但是，從側面來看，百度輸入法上線付費VIP，則揭開了工具型産品的“遮羞布”，管你是不是工具型産品，也不管你是否有數億用戶，面對接下來的2024年，都需要自我造血，最終能否盈利賺錢再說，至少要先把盈利點都打出來，能推出的盈利項目，該在産品上線就上線，不再遮遮掩掩。

一方面，大廠也有盈利的壓力。百度公布的2023年Q4季度財報顯示，該季度總營收350億元，歸屬百度的淨利潤（non-GAAP）78億元，同比增長44%。其中，非網絡營銷營收爲83億元，同比增長9%。

過去，依賴于百度網絡營銷業務的優勢，許多工具型産品無需背上“盈利”的KPI，但現在百度的網絡營銷業務營收增速放緩，其他工具型産品就需要“自負盈虧”。

就像從UGC模式孵化出的百度文庫，多年來一直免費使用，先是被整合進百度教育事業部，後又被並入入百度內容生態部門。由此，揭開了百度文庫的付費之路，現在很少有免費的文庫內容可以下載使用，稍微有價值的文檔，都需要付費才能下載。

另外兩款工具型産品百度漢語、百度翻譯，同樣加入了會員付費功能。

另一方面，沒法“躺贏”。工具型産品之所以能被用戶免費使用，根源在于大廠“不差錢”，工具型産品可以“躺贏”，輕輕松松坐擁數千萬乃至過億用戶，但如今的互聯網行業更講究利潤率，別管你有多少用戶，到底能否賺錢才是根本。互聯網行業的這種轉變，跟兩個因素有關：

1.屬于互聯網行業的高增長時代已然過去。數據顯示，截至2023年6月，我國網民規模達10.79億，互聯網普及率達76.4%。用戶增長受限，而用戶所使用的App仍是幾年前的App，大家只能在原有的電商、遊戲、廣告、增值服務這幾大盈利點上分蛋糕，而蛋糕的總量有限。從幾大互聯網巨頭的財報來看，以往30%以上的營收增速很少見，大多數都只有個位數。

當互聯網巨頭們面臨增長的窘境，原先“不差錢”的工具型産品就很尴尬，要麽直接關閉，要麽乖乖地去“賺錢”。過去互聯網巨頭們依靠高效率大殺四方，但如今“高效率”這個標簽落到自己身上之後，屬實也不好過。

2.大廠之間的極致競爭。大廠在高增速時代，産品怎麽做都很好變現，但如今的變現空間非常有限，而且大廠之間的競爭已經達到極致，比如短視頻、直播、電商等，幾乎所有的大廠都在力推這些項目，短視頻、直播徹底滲透進各個頭部App中。也就是說，百度、網易、騰訊、阿裏巴巴、字節跳動等大廠之間其實都是競爭關系。

爲了應對行業的競爭，大廠有限的資源全都給了這些“明星項目”，比如當前火熱的AI和大模型，短短兩年時間，國內突然冒出上百家大模型産品。

工具型産品失去大廠的光環之後，就需要依賴自身“發電”。我們會看到越來越多像百度輸入法一樣的工具型産品推出會員付費。

實際上隨著數字化時代的到來，用戶對工具型産品付費已經不可避免，如果你想提升工作效率，那麽，付費就是最優選。在實際生活中，該付費的人也不會因爲外界的某些偏見就不去付費，畢竟，工作更重要，與工作效率相比，付費只算九牛一毛，明白這個道理後，或許我們對于網上使用各項工具付費就沒那麽反感。

但工具型産品的盈利周期長，且與用戶的消費水平有非常大的關系。

雲存儲服務商Dropbox公布的2023年財報顯示，公司本季度末的年度經常性收入(ARR)爲25.23億美元，同比增長0.3%。這是其連續第四個季度出現ARR增長下滑。截至第四季度末，該公司的付費用戶總數爲1812萬，相比之下，第三季度末爲1817萬。財報公布後，Dropbox股價跌超17%。

工具型産品要想搞好會員付費，就需要考慮長期生意，它的産品價值是什麽？能爲用戶解決什麽問題？作爲用戶，你願意爲百度輸入法付費嗎？