前段時間，我發了一篇首輔工程設計有限公司把正常的勞動仲裁說成是涉嫌虛構勞動事實 ，進行經濟詐騙的行爲。

文章發出後不久，就有讀者朋友問我對于首輔設計的最出名的全國到處搞分公司的事情怎麽看的問題，思考了幾天之後，我決定寫文章談談我對這家公司的看法。

老實說，對于這種全國各地到處開分院的設計院，我還是了解一點的，因爲我有一個同學恰好就是某一家設計院的某個分院的院長。准確一點說，他是在長沙搞了一個設計團隊然後挂靠了某個設計院的資質就搖身一變成爲了某家設計院的長沙分院的院長了。

對于他的經營模式我也有所了解，大概就是他以XX設計院的名義出去談項目，因爲設計資質的原因，他只能以XX設計院的名義去把合同簽回來，甲方的設計款也是打到XX設計院的賬戶裏面，XX設計院扣除掉所謂的管理費（差不多是20%~30%之間）之後才會打給他長沙分公司的賬戶裏面。

而他長沙分公司的日常運作，和XX設計院沒有半毛錢的關系，日常的房租水電等開銷，自己想辦法；招聘員工，自己去招；員工的勞動合同和長沙分公司簽工資和社保也是長沙分公司繳納；總部那邊管的最多的可能就是圖紙要到總部蓋章，蓋章之前他們要看一下。至于說長沙分公司資金上有困難或者別的什麽問題需要求助總公司的時候，XX設計院從來就是不聞不問。

話說回來，你要問我對以首輔設計集團這一類專門從事挂靠的全國開幾百分公司的設計院怎麽看，你只要從我同學的案例裏面了解一下就知道了。

在這個案例裏面，XX設計院付出的成本不過是養一個資質以及與資質相匹配的審圖人員，而XX設計院的收益直接就是各個分院的簽下來的合同額的20%~30%。如果分院的數量不多的話，這種模式不見得比好好經營設計院強，但是一旦分院的數量多了起來，那可真的就是一本萬利的買賣了。

像是首輔工程設計有限公司這種公司，按照知情人士透露，企查查上面顯示有477家分公司，每一家分公司一年給總公司貢獻個幾萬塊錢的利潤不爲過，光這一項每年的收入就是好幾千萬了。所以我不得不佩服這家設計院老板搞錢的本事了。

如果再考慮到他們公司的微信公衆號上面動不動就發出來的XX分院工作出現了XX失誤罰款XX萬元的消息，首輔公司從各個分院身上賺來的錢那可就更多了。

考慮到這種公司的存在，畫圖狗創造的價值要先被他們剝削一遍再來被分院的領導剝削一遍，可以想象畫圖狗的收入是很慘的。行業的利潤讓他們這種搞挂靠的公司賺走了，真正做事的人卻得不到應得的報酬，不得不說這是整個行業的悲哀。

如果把行業看成還一個人的話，這種專門挂靠資質的公司就是腫瘤，不創造任何有用的價值，只顧著吸取人體的營養，等腫瘤長大到一定程度就是這個人的死期了。

當然了，我雖然文章說的是首輔設計，但是在我這裏，所有的和首輔設計類似的拼命開分院的設計院統統都是一樣的行業毒瘤。