（作者：劉輝）“在重大鬥爭一線觀察幹部、了解幹部，我們加強對敢于鬥爭、善于鬥爭幹部的激勵保護，爲擔當者擔當、爲負責者負責、爲幹事者撐腰，讓幹部在面對急難險重任務時更有底氣、更有力量。”廈門市委常委、組織部部長陳沈陽說。（《人民日報》）

各級領導幹部要積極營造有利于幹事創業的良好環境，敢于爲擔當者擔當、爲負責者負責、爲幹事者撐腰，善于發現、培養、使用敢擔當善作爲的幹部，著力消除妨礙幹部擔當作爲的各種因素，讓願擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風。

突出導向賦能，樹立選人用人“風向標”。正確的選人用人導向是風向標、助推器和晴雨表。要堅持好幹部標准，堅持有爲才有位，突出實踐實幹實效，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作爲、實績突出的幹部，讓那些想幹事、能幹事、幹成事的幹部有機會有舞台。

黨員幹部要創新、要幹事，難免會出現一些失誤。要在幹部因敢于擔當負責出現工作壓力過大、遭遇重大挫折等情況時，及時走訪慰問、談心談話，做好思想引導和心理疏導，切實爲幹部減壓減負。要建立完善容錯試錯機制，把出于公心地闖與試，同盲目地闖與試、胡闖亂試區別開來，爲勇于擔當、敢闖敢試的黨員幹部撐腰鼓勁，爲敢于擔當負責者鼓勁助威，充分釋放幹部幹事創業熱情。

要有“敢容”的擔當、“真容”的胸懷，讓想幹事、敢幹事、能幹事的幹部有想頭、有盼頭、有奔頭，決不讓“領頭羊”成爲“替罪羊”，真正讓幹部流汗不流淚、辛苦心不苦，心無旁骛地投身于“當領頭雁、做頂梁柱。

要嚴格糾錯，嚴防“偷換”概念，拿容錯當“保護傘”，在容錯基礎上做到有錯必糾、有過必改、立行立改。要用好監督執紀“第一種形態”，對有苗頭性、傾向性的問題早發現、早糾正。（作者單位：江油市華豐中學）