2020年10月23日，國內上映了一部反映抗美援朝戰役最後階段一場戰鬥“金城戰役”的電影，叫作《金剛川》。

這電影拍得實在不怎麽樣，今天要聊美國人是怎麽輸掉朝鮮戰爭的，就用一下這個電影裏的情節。

首先就是這個橋。我們知道1953年爆發的金城戰役已經是朝鮮戰爭收官階段的戰鬥了，當時出動了5個軍，25萬人，通過這座橫跨名爲金剛川河流的橋，2000輛卡車運送了1500噸物資，1094門大炮，戰役開打後28分鍾志願軍傾瀉了1900多噸的炮彈，其中還包括喀秋莎火箭炮。

這麽多重裝備都是靠這座橋運輸的，結果電影中這座橋是工兵拿小錘子敲出來的，只能過輕步兵，步兵過橋的時候挨了炸還往回跑，非要在橋上來回挨炸。

真實的戰場呢？

美國人的飛機確實厲害，我們沒有制空權，但是我們可以想辦法。

比如說，當時部署了10000多人的觀察哨，四面八方都有，在非常遠的距離就可以傳遞消息，哪個方向過來敵機都能發現。

爲了避免被美軍轟炸，志願軍還在金剛川的上遊伐木，讓木頭順流而下，在下遊造橋。

橋建好之後，白天把橋板拆掉，晚上再裝回去過橋。

修橋之前就會在河流兩邊修築堅固的防空洞，美軍飛機來了躲進防空洞，甚至能做到美軍在上面轟炸，志願軍在防空洞裏開會。整個抗美援朝期間，志願軍挖的土方量非常大，跟修築長城差不多。怎麽可能這時候，還讓戰士在小樹林裏靠臥倒躲避美軍的燃燒彈呢？

最可氣的就是電影最後，我看的時候就是這種感覺，戰士們在並不湍急的河水中把橋用人撐起來，美國飛行員看到之後，感動了，放過了這些志願軍。

美軍咋這麽善良？這是打仗還是打架？玩心心相惜那一套。

首先得澄清一點，跟志願軍交手的美軍並不弱，也不貪生怕死。要知道，那時候的美軍，有不少都是參加過二戰的美軍，在歐洲西線戰場，能跟天下第一的德軍陸軍交手並且最終獲勝的軍隊，能弱嗎？美國海軍在太平洋戰場前期並不占優勢的情況下，一舉消滅了日本聯合艦隊，又在之後的奪島行動過程中，頂著巨大的傷亡奪取了硫磺島、沖繩島，這樣的軍隊，能弱嗎？

如果是這樣，抗美援朝應該只打幾個月才對，美國人早就應該被趕到大海裏去了。

真正的強者，他的對手不可能是弱者。

那麽志願軍究竟是如何打贏抗美援朝的？

首先志願軍怕不怕死？確實不怕死，但是不怕死是不是就能打贏？人類戰爭史上，不怕死的軍隊太多了，義和團，沖繩島上的日軍，神風特工隊上的日軍飛行員，都不怕死，他們贏了嗎？

不怕死確實很厲害，但是光不怕死是不夠的。

爲什麽志願軍被稱爲人類輕步兵的巅峰？我認爲可以總結爲以下幾個原因。

一、先進的單兵戰術

這裏提兩個戰術。

首先是三三制。又不得不說各種鋪天蓋地的影視作品，甚至包括國外的，不知道是不是追求視覺效果，軍隊沖鋒時總是人擠人，鋪天蓋地的。如果像影視劇中描述的那樣密集沖鋒，不管是重機槍還是密集的炮火，在現代的重武器面前，恐怕多少人都被團滅了。

我軍的戰鬥隊形是三三制。

具體來說，是三人爲一個戰鬥小組，三人分別負責“進攻、火力支援、掩護”，三個戰鬥小組組成一個戰鬥班，三個戰鬥班組成一個戰鬥群，互相配合，協同進攻。

志願軍的步兵，進攻時如水銀瀉地，無孔不入，撤退時則悄無聲息，神出鬼沒，在戰術層面上已經達到了人類步兵的巅峰，即使現在也沒有軍隊能夠超越。

在美國人的視野看起來，就是漫山遍野都是志願軍，沖鋒號吹響之後，這裏也有，那裏也有。

怎麽形容這種戰術呢？很多人都用《終結者2》中的液態機器人來形容，我覺得並不是很貼切，因爲那個機器人雖然能變換形態，但是基本還是維持人形，志願軍其實要更高級，如果用機器人比較，志願軍可以從人型變成液態，或者散成更小的機器人，在需要的時候在聚合起來，變成刀或者變成鉗子，專門攻擊敵人薄弱環節。這就是士兵層面的能聚能散。

爲什麽志願軍可以做到？

因爲基層的軍事民主化，基本部隊，從連長到排長，從班長到士兵，都對戰鬥目的和過程一清二楚，這樣才能做到連長犧牲排長上，排長犧牲班長上，甚至不同的戰鬥小組被打散之後遇到一起，能迅速組成新的戰鬥小組，繼續完成任務。

龐國興戰鬥小組

其次是步炮協同。

現代戰爭，都是用炮彈彈幕在前面推進，步兵跟在後面。

志願軍的步兵可以在榴彈彈幕後150米，其他小口徑曲射火炮後100米，甚至50米的距離跟進。

當我軍炮兵火力准備時，美軍都在反斜面的掩體、遮蔽部、防炮洞裏面，當我炮兵火力延伸的時候才出來占領陣地。他們與陣地的距離約爲20米。可當他們出來時，志願軍步兵已經發起沖鋒，基本上可以做到與美軍同時進入陣地，甚至先于美軍占領陣地。

這一數字介于各種火炮的殺傷半徑和沖擊波半徑之間。這一個步炮協同的數據，可以說是現代步兵的巅峰了，現在還沒有第二個國家步兵這麽厲害過。

二、大部隊迂回穿插，能聚能散

大部隊迂回穿插是在團隊層面充分發揮志願軍能聚能散特點的戰術，全世界至今爲止，只有中國解放軍能做到，這是志願軍能夠在朝鮮能夠打贏美國人的根本原因。

你想想，美國人正在正面抵抗志願軍的猛烈進攻，打得難分難解，突然身後冒出成建制的志願軍大部隊，能不慌嗎？

美國人在前三次戰役幾乎被志願軍的迂回穿插打崩潰，以至于李奇微接替麥克阿瑟之後，到各部隊去調研，美軍的高級指揮官都表現得非常沮喪，因爲在志願軍淩厲的攻勢面前，美軍根本毫無辦法，除了撤退，還是撤退。

向敵後迂回穿插並不是中國人發明的戰術，還有個專有名詞，叫做胡叠爾戰術，可是有史以來，執行穿插戰術的都是小部隊，像美國人後來特別喜歡用迂回穿插戰術的特種部隊，都是百裏挑一的精英。

爲什麽只能是小部隊？

因爲大部隊需要攜帶辎重、物資，幾乎不可能瞞過敵人的偵察系統，事實上，美國人看到志願軍的迂回戰術後，也曾經學過，李奇微曾派一支部隊穿插到志願軍身後，但是美國人打仗需要飛機支援，需要巧克力，需要重火力支援。到了敵後，這些都沒了，美軍不會打仗了，要不是跑得快，就要被志願軍包了餃子。

爲什麽志願軍大部隊可以？因爲志願軍單兵就可以攜帶武器彈藥跟補給，都支撐連續作戰7天。這支部隊從建立開始，面對的一直都是比自己強大很多的對手，早就習慣敵後作戰了。

志願軍擁有極強的隱蔽能力和戰場感知能力，能夠神不知鬼不覺地從兩支美軍部隊間極小的縫隙穿插過去。

靠著這些優勢，志願軍能夠實現師級部隊的迂回穿插，這對其他國家軍隊來說簡直是神迹，美國人也是一樣。

完成迂回穿插，就可以實現對美軍的分割包圍，整支軍隊都是能聚能散，聚起來時就發揮鉗形戰術，像尖刀般直插敵人心髒。

第二次戰役，9軍團15萬大軍神不知鬼不覺的包圍了陸戰一師2.5萬人時，陸戰一師完全就一臉懵逼，直到交戰才發現被包圍，志願軍的穿插絕對令全世界震驚，如此大規模的隱秘穿插，在全世界軍事史上該是前無古人後無來者了。

同時讓志願軍震驚事情也發生了，美軍的火力異常強大，陸戰1師雖然被包圍，但9軍團的3個軍合計12個師卻拿他們沒啥辦法，水門橋炸了三次還是炸不掉，只能看著他們帶著所有的辎重、傷員、幾萬難民完成了撤退。

三、反斜面戰術

如果說抗美援朝前期的運動戰，靠的是迂回穿插，那麽後期的陣地戰，主要是依靠志願軍發明的坑道以及反斜面戰術，否則的話，在陣地戰，火力又不足的情況下，是很難將戰線穩定在38線的。

什麽是反斜面，看圖就知道。一般情況下，防守的時候，部隊會在敵人進攻方面的山坡構築防禦陣地，但是美軍的炮火太猛了，又有範弗利特這樣的戰爭狂人，不計成本傾瀉彈藥，如果在正面陣地防守，那麽即便在坑道中，志願軍也可能也會因爲爆炸的沖擊波受傷甚至犧牲。

于是志願軍將防禦陣地放在反斜面，敵人炮火襲擊時，躲在反斜面，一旦炮火停止，志願軍就迅速從坑道沖出正斜面陣地，將美軍擊退。

如果美軍想要炮擊反斜面陣地，那麽就要把炮拉到離很正斜面很近的地方，才能發射仰角很高的炮彈，可是如果這樣，我軍就迅速從正斜面沖出來，突擊美軍炮兵陣地，所以美軍也不敢這麽做。

再後來的上甘嶺等戰鬥中，志願軍就是用了這個戰術，再加上頑強的精神，才獲得最後的勝利。

四、瞞天過海

任何戰爭，隱瞞自己的戰略意圖，或者欺騙敵人都是非常常用的手段。

第一批入朝的部隊有四野的 4 個主力軍，分別爲 38、39、40 和 42 軍，僅這四個軍就有 20 萬人之多，還有一些高射炮師和輔助部隊，合計人數大約 25 萬。

爲了不讓美國人察覺志願軍已經參戰。首先，從外觀做起，大家換發了新軍裝，不是志願軍的軍服，而是北朝鮮人民軍的軍服，服裝上找不到任何志願軍的標志，部隊舉的是人民軍的旗幟，甚至每個戰士都要學上不少朝鮮話。

一切帶有中國字樣的物品，書籍、信件等等都嚴格禁止帶入朝鮮。

按照志司的命令，全軍黃昏時分出發，淩晨 4 點停止行軍，全部隱蔽在叢林之中待命，行軍中嚴禁說話，休息時不准生火做飯，刺刀等一切容易反光物品全部入鞘，沒有刀鞘的用布包起來。鑲了金牙的人不能張嘴，以免反光而暴露目標。

就這樣，我軍用了 20 多天時間，將 20 多萬人悄悄送入戰場，正是這種絕對的隱蔽，導致了美軍即使飛機四處盤旋，也一無所獲。

幾十萬人仿佛從天而降一般不留任何痕迹，這是一個奇迹，志願軍善于利用各種村落山林掩護前進，每個人都自帶幹糧，從不生火做飯，即便飛機從頭頂飛過，也無法發現。

四、鋼鐵一般的意志

前面說了志願軍通過迂回穿插將美軍分割包圍，體現了志願軍“能聚”的特點，那麽“鐵原阻擊戰”則充分體現了志願軍“能散”的特點。

前四次戰役後，美軍被迫撤回到三八線以南，此時美軍總指揮由麥克阿瑟換爲李奇微，此人確實是志願軍的大敵，因爲他發現了志願軍凶猛攻勢背後的弱點。

什麽弱點？

李奇微分析了前三次戰役，志願軍進攻的規律，第一次戰役（爲便于理解，均采取我方通稱，即第一、第二、第三次戰役），1950年10月25日志願軍發起雲山戰役痛殲美軍，至11月2日美軍潰退，曆時8天。

第二次戰役，志願軍1950年11月25日發起攻擊，到12月2日停止戰鬥，曆時7天。

第三次戰役，志願軍1950年12月31日戰至1月8日，曆時8天。

李奇微敏銳地察覺到，由于志願軍後勤補給跟不上，都是輕步兵，每個人能攜帶的戰爭物資有限，發起持續進攻的時間有限，大概就是7天左右。

他根據志願軍的這個弱點，發明了“磁性戰術”，又叫“禮拜戰術”，就是在志願軍進攻時，與志願軍保持一定距離（22-26公裏），不近戰接觸只以遠程炮火反擊，等到7天時間一過，志願軍彈盡糧絕，美軍再發起全面反擊。

這個戰術對志願軍威脅極大，在第五次戰役中，志願軍吃了虧。由于部隊已經越過三八線，後勤補給更加困難，等到彭德懷發出撤退命令時，有些部隊的位置已經太靠前，所以蒙受了比較大的損失，比如180師。

彭德懷還意識到，此時志願軍的物資中轉樞紐鐵原成了戰爭勝負的關鍵，一旦鐵原失手，幾十萬志願軍很可能陷入美軍包圍，後果不堪設想。

1951年5月27日，彭德懷直接給此時離鐵原最近的一直部隊63軍軍長傅崇碧下達了死命令，不惜一切代價，必須堅守文岩裏、鐵原、朔甯地區的陣地15-20天，爲其他部隊構築穩固防線爭取時間。

傅崇碧權衡後認爲，要堅守鐵原15天，至少需要3天時間購置野戰工事，才有可能抵擋住美軍，于是他給189師師長蔡長元下了死命令，必須堅守3天，此時距離美軍先頭部隊到達，已經只有幾小時，沒有時間構築工事了。

蔡長元知道，沒有工事，即便將189師打光，也擋不住美軍的機械化部隊。

怎麽辦？

蔡長元做了一個人類軍事史上全無古人，估計也沒有來者的決定，將189師就地分開，部署了200多個小陣地，每個陣地只有10-30人，在每個要點上配置的兵力火力，都足以使這個要點變成一塊難啃的骨頭，分布在正面25公裏，縱深20公裏的500平方公裏的戰場上。

不要小看這十幾二十人，只要有這個陣地在，美軍就必須將全部陣地拔掉才敢前進，美軍是絕對不敢將自己的後方暴露給善于敵後作戰志願軍的。

美軍開始一個一個進攻這些小陣地，那一幕極其殘酷，陣地上的戰士，知道這個任務是十死無生，但是爲了整場戰爭的勝利，他們每個人都義無反顧，堅決執行命令。

每個志願軍戰士，眼睜睜看著前面的戰友一個個犧牲，自己做不了什麽，而且很快就會輪到自己，但是沒有人逃跑。

最終志願軍打贏鐵原阻擊戰，美軍包圍吃掉志願軍的戰略意圖徹底失敗。

爲什麽志願軍能擁有鋼鐵一般的意志？

決定一場戰爭中，士兵心理的有兩條，爲何而戰跟爲誰而戰，美國士兵經常不知道爲何而戰，也不知道爲誰而戰，怎麽可能意志堅定。

志願軍不一樣，雖然這場戰爭我們並不想打，但是美國人打上門了，爲了保護新生的新中國，爲了保家衛國，這場仗我們必須打，爲了中國人民好不容易獲得的和平和新的希望，我們必須打贏。

再加上我軍優秀的思想政治工作，將這些理念傳達給了每一個士兵，戰士們這才能擁有鋼鐵般的意志。