2024年，金鄉農商銀行審計部強化審計監督，提升審計質效，提高審計的針對性和有效性，切實發揮審計的服務監督職能。

強化組織領導，確保審計工作有序開展。該行高度重視審計工作，由董事長直接分管，確保審計工作獨立于業務經營，同時按照“統一領導、統一方案、統一方法、統一定性”的原則，全面做好審計人員組織、方案制定、工作協調和程序規範等工作，實現了審計工作的制度化、程序化和規範化。

強化現場管理，提高審計項目質量。嚴格進行現場檢查，保質保量完成審計任務。一是合理分工，根據審計人員業務專長合理分工；二是明確責任，組織審計人員學習檢查方案和相關制度，並簽訂《現場審計工作承諾書》；三是檢查中期及時召開審計調度會，組長做到深入現場、靠前指揮，加強現場管理的指導作用。

強化網絡運用，提高審計工作效率。一是現場審計中充分利用非現場系統篩選疑點數據，並進行現場驗證，提高審計的針對性和問題定性的准確性。二是充分利用“新一代信貸管理系統”“會計檔案管理系統”等內部系統和“天眼查”、“愛山東”等網絡公開查詢系統開展內部審計。

強化審計職能，提高問題整改率。一是加強審計人員與被審計單位的溝通，提高問題的現場整改率，降低違規風險。二是項目結束後，及時下發整改通知書，督促被審計單位整改並建立問題台賬，分析問題産生的根源。三是嚴格審核整改報告，確保有效整改率達到100%，發揮審計的服務和監督職能。

康岩 濟甯報道