上海，流行一種很新的“拼多多”

“上海……領先”，幾乎是一個屢試不爽的固定搭配。

論經濟的領先，上海不僅是中國的榜首，甚至富可敵國，經濟總量與波蘭相當。

論時尚的領先，上海是中國奢侈品店最多、奢侈品消費額最高的城市，是時髦精的紮堆地。

精神狀態的領先，無論是把萬聖節玩成全民百變大咖秀，還是在小紅書引領遛電子狗潮流，上海人的精神狀態可見一斑。

現在就連婚戀方式，上海人也玩出了新花樣。

近年來，上海籬笆、寬帶山等本地論壇上，出現了不少類似“結婚拼多多”、“婚房拼多多”、“家務拼多多”的帖子，引起了很多人的討論。

別誤會，“結婚拼多多”並非指結婚用品在拼多多上采購，而是指雙方共同承擔結婚開支，育兒上也平均發力，拒絕喪偶式育兒。夫妻雙方宛如公司合夥人，把婚姻當創業項目共同經營好。

一些持有相似理念的人還抱團組群，自我調侃爲“婚姻互助小組”、“AA制婚姻實踐組”。他們大多是高學曆、高收入群體，財務相對自由讓他們對現實問題多了幾分淡然，比如男女身體構造不同注定在生孩子這事上無法平分疼痛，但部分女性認爲“可以讓男士出月子中心的錢來平衡”。

“結婚拼多多”的理念，也出現在買婚房的環節。

曾經對于上海丈母娘來說，結婚必須有房，甚至有房無貸，而且最好是市區商品房雲雲。如今在上海高房價的背景下，人民廣場相親角的“准丈母娘”已經更加通透——“只要人好，阿拉可以婚房拼多多”。即男女雙方一起出首付，一起還房貸，共同創造小家庭的未來。

籬笆網上一個“我也喜歡（婚房）拼多多”帖子下，就有不少“准丈母娘”跳出來表示贊成，其中一位說：我家女孩，希望拼多多4:6，我願意出1000萬，男方1500萬，給孩子一個好的居住環境。

圖源：籬笆網

當然，結婚不僅是兩個人財務能力的整合，還要面對雞毛蒜皮的家務事。李娟的《阿勒泰的角落》一書曾描寫過這麽一幕：

幾乎我們所知的每一個哈薩克女人都終身沉沒在家務活的汪洋之中，也不知道她們都從哪兒找了那麽多事來做。而男人們從外面回來，鞋子一踢，就齊刷刷往炕上躺倒一排，就一直那樣躺著，直到茶水飯食上來爲止，真是可惡。

這可能是中國許多傳統家庭的寫照，但上海的年輕一代家庭，早已選擇家務夫妻倆“一起拼”，“上海男人愛做飯”、“上海男人做家務”成爲獨特風景。

早在2016年，上海市統計局社情民意調查中心調查結果顯示，有31.3%的男性市民每天花費半小時到1小時做家務，32.5%的男性市民平均每天做家務時間超過1小時。當然，上海女性做家務的整體時長仍然比上海男性更高，但比起全國平均水平，上海男性“家務男”這一形象還是立得住的。

就連抗戰片《紅色》男主角張魯一扮演的余天，都塑造了一個典型上海“家庭煮男”形象，進可拔槍手撕鬼子，退可賣萌安撫嬌妻，而最讓人印象深刻的卻是他走過菜市場的樣子，左手一條魚，右手一籃菜，嘴裏說著：“我媽等我回家吃飯，再等一會，魚和小菜就不水靈了。”

圖源：電視劇《紅色》

上海姑娘CC對“結婚拼多多”、“婚房拼多多”、“家務拼多多”就舉雙手雙腳贊成，在她看來，“不是斤斤計較，是大家都公平一點，只有經濟公平了，地位才能平等。”

可見，“拼多多”不僅影響了年輕人的消費觀，也正成爲他們的一種生活哲學。

爲什麽上海誕生了拼多多？

萬事皆可“拼多多”的上海，是一塊創新的沃土，無數改變人們認知與生活方式的創新在此誕生，其中也包括國民級電商平台——拼多多，以及今天電商平台的標配“百億補貼”。

曾經，“上海出不了 BAT”的經典議題一度延續了十多年，外界也曾議論上海的科技和互聯網爲什麽沒有好的“創意”。

但是，一個質疑解開了，另一個疑惑又産生了——上海爲什麽能誕生拼多多？

以農産品零售起家，以高性價比捕獲中國最廣泛群體“芳心”的拼多多，看起來是如此的樸實無華。而上海這座以洋氣和小資爲標簽的城市，是“東方巴黎”，是奢侈品聚集地，是時尚之都。一個沾著泥土氣，一個洋氣十足，看起來似乎格格不入。

但如果真正了解上海，就會發現，上海的精神內核本就是“拼多多”。

新周刊文章《我一看，就知道你是上海人》裏有個非常生動的案例：和閨蜜沒有一分錢往來的馬伊琍坦言，上海人從小就知道，只做自己能力範圍之內的事，朋友間的借錢幫忙也只是救急不救窮。

來源：《圓桌派》節目

北京一位投資人的洞察也相當有趣：北京的創業者是演講家，上來先講商業模式；上海的創業者是數學家，上來先把賬算清楚了。

爲什麽會這樣？都說兩千年曆史看西安，五百年曆史看北京，一百年曆史看上海。

自上海開埠以來，各方勢力聚集，上海成爲了一個高度異質化社會。正如曆史學家熊月之《上海人解析》一書說，上海城市文化特性呈現兩極並存特點，世界性與地方性並存，摩登性與傳統性並存，有中有西，有土有洋，中西混雜。

只是，不同文化、利益如何共存？

答案就藏在上海的精神特質裏。外界公認，上海人是有分寸感，遵守契約精神的，是精打細算、量力而行的，是任何時候都處事不驚、保持體面的。

他們早早摒棄用人情綁架自由的習慣，將實用主義貫徹到底，這何嘗不是一種分得清、拎得清的人間清醒。

而誕生于上海的拼多多，很大程度上就是上海精神的實踐。

打開拼多多APP的界面，你看不到華麗辭藻堆砌的營銷文案，有的只是類似“9.9防水防油免洗桌布”這樣最直接的産品、功能、價格介紹，主打一個簡單實用。

與此同時，拼多多還戳破了“僞精致消費主義”的泡沫：

同樣質量的東西，幹嘛要花更多的錢買呢？

同樣是農産品，你可以爲精美包裝買單，也可以只爲包裝中的“內容”買單；

即便花錢買一些高溢價的大品牌商品，也可以有更實惠的方法。

中國之大，大到有人花10688元追最新款13英寸iPad Air，有人花200塊買白牌電視機已經是“置辦大件”。拼多多讓不同階層的人都可以精打細算、量力而行，買得好，也要買得值，不追求純粹的高消費，而是實用主義至上的理性消費升級。

中國有著全球競爭最激烈的電商市場，想在這片市場中站住腳並不是一件容易的事，拼多多的迅速崛起並非偶然，它戳中了中國最真實的商業痛點，美麗的消費泡沫下是真實的生活需求，是一個個普通人。

它讓“買不起79元眉筆是因爲不夠努力”的人們放棄內耗，與自己和解，不是79元的眉筆買不起，而是其他眉筆更有性價比。

上海誕生了拼多多，拼多多則讓更廣袤的“滬外”之地，開始變得“滬裏滬氣” ，讓更多人也可以享受更好的生活。

滬裏滬外，在拼多多雙向奔赴

肯定有人會不服，說上海精神本質就是“拼多多”，那上海人用拼多多嗎？

其實這個答案在幾年前就隱隱浮出水面了。早在2018年9月，拼多多一二線城市用戶的占比就已接近50%，意味著彼時有接近1.9億一二線城市用戶使用拼多多産品。

極光APP的一項統計也顯示越來越多一線城市的人在用拼多多。

上海的朋友們反饋：用，還很多人用，一開始是阿姨媽媽們用，現在滲透到中青年了！近兩年拼多多團購是一個拐點。

當然，每個區域的人都有自己的生活方式，同一款APP也能用出自己的style。

對于上海人而言，《小王子》那句：

“儀式感，就是使某一天與其他日子不同，使其某一時刻與其他時刻不同”就是他們的真實寫照，他們生活中有很多這樣的“某一刻”。

就像電影《愛情神話》裏，街邊修鞋匠都有自己的coffee time，配合鋁飯盒裏裝的甜品，讓人感歎咖啡文化在上海這座城市的“深入骨髓”。

今年上海五五購物節期間同樣“咖啡味”十足，拼多多與中央廣播電視總台“一起咖啡吧”主打“買總台咖啡送雲南鮮花”，5天送出6000支玫瑰。右手咖啡，左手玫瑰，論腔調還得是上海人。

雲南鮮花背後，還有不爲人知的“滬漂”故事。

雲南是上海重點幫扶的地區，每年上海五五購物節總少不了“雲南好貨”的身影，上海人以實實在在的購買力，加固著滬滇“親情”，雲南鮮花的走俏就是一個縮影。

中國每10枝鮮花裏，就有7枝來自于雲南。在鮮花江湖打拼了20多年的雲南鮮花經銷商楊攀說，上海一直以來都是店鋪銷量最高的城市，滬上“花癡”對玫瑰的偏愛特別明顯，香槟、洛神、艾莎都是熱銷的玫瑰品種。

雖然從雲南到上海相距兩千多公裏，但鮮花從昆明種植基地直發，坐著飛機來到上海，平均38個小時消費者就能拿到花了，這在以往簡直不可想象。

花期和節令的共同作用下，時間是鮮花流通中的最大變量，過去不少鮮花人都有眼看著滯銷鮮花被運到垃圾站的血淚史。

借著互聯網的東風，互聯網企業紛紛入局，重寫鮮花詩與遠方的故事。比如以農業起家的拼多多，2023年啓動了“農雲行動”，持續投入優勢資源，推動了全國100個農産帶更快“拼上雲端”。

以鮮花爲代表的雲南特産正在“雲蛻變”，第一步，拼多多幫助已經起步且具備良好供應鏈的商家，完成“從1到100”的跳躍；第二步，培訓年輕新農人上平台開店，完成“從0到1”的起步；第三步，對不同鮮花進行的秒殺補貼，給予商家“零傭金”、增強流量曝光等政策扶持，幫助他們打開生意銷路，也讓消費者隨時可以在平台上買到9.9元的平價鮮花。

電商的便捷性和價格優勢，讓“花癡”集聚的上海輕松實現了“鮮花自由”。楊攀介紹，以前大部分買鮮花的都是男性用戶，且在特殊節令送禮場景，如今買鮮花的70%以上都是女性，鮮花已經從“節令化”走向“日常化”。今年以來，他的拼多多店鋪訂單明顯上升，日銷峰值可以達到3000單。

除了鮮花自由，“藍莓自由”也正成爲滬上日常。在種植端，這幾年藍莓正經曆著一場本土化狂飙，而拼多多推動藍莓供應鏈“上雲”，産業端和平台端共同努力下，藍莓不僅讓普通消費者買得到、也買得起，“貴族水果”成了“國民水果”。

拼多多數據顯示，上海市民對藍莓展示出了極大消費熱情，今年以來訂單量較2023年同期翻了四倍。這種熱情延續到了今年五五購物節的直播中，還沒等主持人開口推薦，藍莓就售出了幾百盒。

滇貨入滬，只是這出“滬漂”故事的一章，另一章裏，“滬字號”如山林大紅、橘朵等品牌通過在拼多多布局，順利從滬上“漂”到滬外。

山林大紅是上海人餐桌上常見的熟食品牌，從去年下半年開始布局包括拼多多在內的線上據點，在上海五五購物節前時間”一周之內，其拼多多旗艦店銷售額實現了翻倍增長，滬外人也嘗到了上海味道。

線上線下，滬裏滬外，拼多多在消費者和品牌之間架起了雙向奔赴的橋梁。

結語

過去，人們總說，河南什麽樣，中國就什麽樣；

現在，也許可以說，拼多多什麽樣，中國最廣泛的群體就是什麽樣，因爲它是中國最分散的生産與最分散、最多樣化的需求之間的“最大公約數”；

而未來，某種程度上，上海什麽樣，中國可能就是什麽樣。因爲上海是中國與世界的“最大公約數”，在這裏既可以回望中國的百年曆史，也能暢想新理念、新科技、新潮流交融的未來世界。

今天上海流行一種很新的“拼多多”，而中國廣袤的“滬外”之地又何嘗不在流行“拼多多”文化，它活躍在用戶的每一筆拼多多訂單裏。而這一切終將成爲這個時代生動的注腳。