在職場中，大領導有意提拔某位員工，而直屬領導卻卡著不報的情況確實存在。這種情況往往涉及到複雜的職場人際關系、權力鬥爭和利益考量。接下來，我將從多個角度分析這種現象，並提出相應的解決策略。

首先，我們需要明確大領導和直屬領導之間的關系。

在多數組織中，大領導掌握著更高的決策權，而直屬領導則負責具體執行和團隊管理。當大領導想要提拔某位員工時，這往往意味著對該員工能力的認可和對團隊未來發展的期望。然而，直屬領導可能出于各種原因，對這次提拔持有不同意見。

可能的原因包括：

1.直屬領導感受到威脅：如果你被提拔，可能會威脅到直屬領導的地位或權力。他們可能擔心你會成爲他們的競爭對手，或者擔心你升職後會挑戰他們的權威。

2.直屬領導有自身利益考慮：在某些情況下，直屬領導可能希望通過控制團隊資源或保持現有權力結構來獲取個人利益。如果你被提拔，可能會打破這種利益格局。

3.直屬領導對你的工作表現持保留意見：盡管大領導對你的能力給予認可，但直屬領導可能認爲你在某些方面還有待提高，或者對你的工作表現持有不同看法。

針對這種情況，以下是一些建議的解決策略：

1.改善與直屬領導的關系：加強與直屬領導的溝通和交流，增進彼此的了解和信任。通過主動尋求反饋和建議，展示你的成長和進步，從而消除他們的顧慮。

2.向上彙報工作成果：定期向大領導彙報你的工作成果和進展，讓他們了解你的實際能力和價值。這有助于增強大領導對你的信心，同時也爲直屬領導提供了客觀的評價依據。

3.尋求中立第三方的幫助：如果與直屬領導的溝通無法取得進展，可以考慮尋求中立第三方的幫助，如人力資源部門或更高級別的領導。他們可以提供更客觀的建議和解決方案，幫助化解矛盾。

4.提升自身能力：不斷學習和提升自己的專業技能和綜合素質，以應對職場中的各種挑戰。通過展現你的實際能力和價值，贏得更多人的認可和支持。

總之，面對大領導想提拔你卻被直屬領導卡著不報的情況，我們需要保持冷靜和理性，深入分析問題的根源，並采取合適的策略來解決問題。通過加強溝通、改善關系、提升能力和尋求幫助等方式，我們可以爲自己爭取到更多的發展機會和空間。