這幾年，行業一股歪風邪氣滋生，因爲供需關系的失衡，甲方白嫖乙方成爲了天經地義，你不願意被白嫖是吧？一群賤人願意被白嫖，極爲享受。
昨天看完陳中和支付寶的八卦，立刻共情了，白嫖何時變成了主旋律？
作爲一個乙方，對于白嫖這兩個字，更是深惡痛絕，媒體被白嫖畢竟鳳毛麟角，乙方公司被白嫖，現在就是家常便飯。
替某些不講江湖道義的甲方，把資源整合清楚後，然後甲方跳過乙方，直接去合作，這種事情，幾乎每天都在發生，已經不算是什麽新聞了。
這些年，競標過程中，那些名落孫山的可憐乙方的創意，最終被甲方肢解吸取融入到其他項目中的案例，比比皆是，因此而産生的官司，也是比比皆是。
最離譜的是什麽？不僅僅要你的腦子，還要你的人，最終甲方看上了你的人，連人都給你挖走了。
福耀玻璃老板曹德旺，前段時間談經濟，他說爲什麽會這樣？你我大家都有責任。
這幾年，行業一股歪風邪氣滋生，因爲供需關系的失衡，甲方白嫖乙方成爲了天經地義，你不願意被白嫖是吧？一群賤人願意被白嫖，極爲享受。
道理是一樣的，你我都有責任，不知不覺間，我們一起縱容了這種壞習慣。
最典型的就是虧本做生意。
尤其在汽車領域，有些乙方公司，爲了品牌效應，虧錢拿大企業的單子，就是爲了品牌效應，做背書，好去忽悠更多的中小企業，這種利潤轉嫁模式真的好嗎？甲方不斷抱怨乙方幹活垃圾，而乙方則沒有健康的預算去雇傭有能力的人，這就是一個妥妥的惡性循環，互相嫌棄。
然後就是，無節制的墊款。
我真心勸大家，別再爲了單子無節操墊款了，藍標過去幾年墊款爛賬的教訓，難道不吸取？你服務威馬、高合這樣的新能源客戶，隨時都有可能挂掉，現在像長城、智己這種賬期超長的企業，你不僅僅自己難受，還會跟著得罪媒體，導致大家直接發朋友圈曝光。
最後就是跪舔，咱們能不能有點下限？
我聽說過無數奇葩的故事，有人爲了單子，不僅僅公對公的甘願被白嫖，甚至私下幫助甲方輔導孩子作業，幫忙寫周報，以及撰寫非全日制研究生考試的論文，這麽玩，我去哪裏招這麽能幹的人才去？
我幹乙方公司的第一年，半年時間裏，一直被各種白嫖，每個月給各種公司做方案，成功率只有20%，大家都在白忙活，甲方不會管你的死活，他才不管，你每一個方案背後，都有成本，每個月，公司都要開支。
今年，在遭受了多次無情打擊之後，我們有了三個結論。
第一，不再參加任何所謂的公開競標。
第二，嚴格按照合同內容執行合同。
第三，不爲非客戶做任何免費咨詢。
聽起來很裝逼，很惹人厭，是吧？但是，我們也有另外三個結論。
第一，專心致志服務好現有的確定性客戶。
第二，保質保量確保執行內容動作不變形。
第三，定期爲客戶做好整體的脈絡梳理。
爲什麽會有這樣的結論？
首先，我已經不再相信，中國市場，企業會有什麽公平公正的競標，基本都是暗箱操作，走個流程，出現意外的概率爲1%，我不想爲了1%而奮鬥，華與華說不比稿，不競標，底層邏輯是清晰的，因爲浪費時間，浪費生命。
畢竟，競標只有結果公開，過程並不公開，好比美麗國的簽證，你怎麽失敗的，不會告訴你原因，死的玄乎，別提什麽打分，打分都是玄學，哪家公司競標敢于全過程公開？
除非客戶跟我說，你去找幾個陪標的公司，我們走個流程，我最喜歡聽這句話。
其次，我也不再相信，便宜有好貨。
多年以來，認識熟悉我的人，都知道我喜歡貴的東西，我從來不喜歡物美價廉這四個字，這是最大的騙局，最貴的就是免費的，其次就是廉價的。
我很年輕的時候就知道，服務行業，要用100元買80分的東西，而不是用40元買60分的東西。
大部分的甲方，現在也學聰明了，競標的時候要求，必須執行團隊來講標，而且競標之前，明確執行團隊的人員信息，手藝高超的老板去講標，然後用超低的價格拿下標，最後雇傭一群實習生來執行，然後甲方各種頭大。
最後，讓客戶覺得你是有腦子的人，而不是機器。
市面上，現在90%以上的乙方公司，都是執行公司，無情的機器，並不長大腦，所以大家只能在沒有利潤的市場裏，一點點自相殘殺。
所以，很多甲方跟我說，你做一個二流創意，一流執行的公司，也可以活的很好。
這句話，乍一聽，很有道理，但是實際過程你就會發現，這是僞命題，沒有創業過的甲方才會說的外行話，一流執行團隊，就不可能是二流創意，大部分公司，只能擁有二流執行團隊。
每個乙方公司，都有通病，老板如同超人一般，無所不能，絕對的行業翹楚，很能幹，但是往往只有他一個人或者兩個人是這樣，其他人都很平庸，但是老板又想要自己做甩手掌櫃，最終懶惰成就了平庸。
乙方公司老板必須幹活，這就是我的結論，每個月或者每個季度，都要去甲方開一次會，自己親自做一些業務梳理和見解分享，告訴甲方，你在思考，你在替他們思考。
最後，聊一聊什麽樣的甲方喜歡白嫖？以及白嫖，真的會對你的工作有幫助嗎？
在白嫖這件事情上，大企業和小企業的差距，一下子就會顯現出來，我們服務過的大企業，基本上，都有良好的契約精神，但是小企業完全不一樣，很多不講規矩，從老板到執行層，完全就是抱著免費白嫖的心態，來找你談判。
甚至，我見過一家奇葩公司，老板經常讓副總們出去面試，從而打聽到更多的行業信息，把面試變成信息收集手段。
支付寶，作爲大廠，按說不會出現白嫖的事情，爲什麽會出現這種情況，我不得而知，在我多年與阿裏巴巴打交道的時間裏，他們一直付費意識比較良好，可能是螞蟻金服真的徹底獨立了吧，企業文化改變了，不那麽遵守規則了。
中國，此前最具有付費意識的企業，毫無疑問是華爲，他們會爲合作方每一個行爲付費，比如占用你的時間，他們會按小時給你支付，這是非常國際化的習慣。
而中國大部分的老板，會認爲，我跟你聊天，是給你面子，是你占我便宜，你利用和我對話，獲得了背書或者流量，我不找你要錢，就算對得起你了。
蜜汁自信的老板，就是如此之多，他們經常毫不掩飾的把這種內心想法，告訴自己的公關老大，去，讓36氪或者虎嗅給我上個頭條，我接受他們采訪，仿佛自己已經馬斯克附體。
經過多年的觀察，我發現，草根創業者，大部分付費意識都很差，也更加容易産生自我幻想和蜜汁自信，契約精神也很差，而從大廠出來的創業者，這方面就會好很多，規矩辦事，合同有效。
而老板是媒體出生的企業，往往也會熱衷于白嫖或者漠視媒體，自己人往往對自己人下手最狠，我就不點名了，懂得都懂，不想辦法把你抓起來，就算對你客氣。
另外，我提醒一句各位，有的時候，不熟悉的企業，突然給你下單子，急活，不要貿然幹活，必須把合作簽了，或者有確認郵件，並且標注了違約金。
我自己這種遭遇，就不提了，提一個我群裏財經無忌創始人陶老師的遭遇，一個杭州裝修設計軟件公司，給了他一個急活，起步價20萬，爲了這筆錢，老陶挑燈夜戰，殚精竭力，搞出了方案，結果呢？肉包子打狗，甲方一句老板不想做了，就打發了，悲慘的老陶，和我們同在。
另外一個財經故事荟的陳紀英老師，更是悲慘中的悲慘，幹了活，客戶不僅不付錢，還把她拉黑了，曝光了一下，對方還要起訴她，要求名譽損失費1萬元。
在這裏，我有一個好辦法，媒體老師以供參考，設定價格的時候，有兩個版本，一個是刊前付款價格，一個是刊後付款價格，最好相差15%左右，不熟悉的客戶，一定要有預付款，尤其小企業，防止隨時跑路。
熟悉我的人都知道，相比較幹乙方公司，我在媒體管理經營的時間更久，經驗更足，如何讓媒體賺錢，我是百分百的專家，比公關更專業。
最後，補充一點，無論甲方還是乙方，大家的時間，都很值錢，在不確定的情況下，少讓別人幹點活。
少幹活，幹好活。
兄弟們，乙方的兄弟們，咱們能不能團結一點，別再無節操的被人白嫖了，好嗎？
