在清末至民國時期，一種名爲大洋的貨幣因其含有貴金屬而備受青睐，尤其是在1935年貨幣改革前，它一直是重要的交易媒介。這種貨幣的曆史可追溯至《國幣條例》的制定，當時規定銀幣的成分爲銀九銅一，其中“袁大頭”銀幣因特定的設計而廣爲人知。

盡管這種貨幣在民間仍廣泛流通，但其購買力在面對龐大的軍事開支時顯得捉襟見肘。以北洋政府時期爲例，一個師級單位的年度軍費動辄超過百萬大洋，而這還只是陸軍中的一小部分。隨著時間進入到了蔣介石領導下的國民政府時期，軍費的標准進一步提高，每個師的月度經費達到驚人的十三萬大洋，年度總計更是高達156萬大洋以上。

在北伐戰爭期間，軍隊的財務管理尤爲關鍵，宋子文等財政專家通過有效的資金調配，極大地支持了戰爭的進行。戰後，裁軍成爲了一個焦點問題，全國軍隊規模龐大，軍費開支巨大，但由于種種原因，裁軍計劃未能完全實施，反而引發了更多的沖突。

具體到裝備采購上，與人員開支相比，武器的成本相對較低。即便如此，一個師級單位的全套裝備仍需巨額投資。例如，基礎步兵武器的成本加起來也需要近七十萬大洋，而炮兵裝備更是“吞金巨獸”。

相較之下，抗日戰爭時期的八路軍以其靈活高效的運營模式著稱。雖然裝備簡陋，但通過精打細算的方式，確保了有限資源的最大化利用。例如，八路軍120師的武器裝備總價值約爲35萬大洋，遠低于國民政府軍隊的標准。此外，八路軍實行的低津貼制度，也大大降低了人員開支，使得在物資匮乏的條件下仍能維持有效作戰。

這段曆史告訴我們，雖然物質資源對于軍隊的重要性不言而喻，但合理的資源配置和有效的管理同樣關鍵。八路軍能夠在艱苦的環境中成長壯大，正是因爲他們深知如何在有限的條件下發揮最大的效能，這一點對于任何組織都有著重要的啓示意義。