人口，它在很長一段時間裏的確容易給人造成一種誤解，即太多或太少的人口都會被視爲一個大問題，尤其是對一個十幾億人口的大國來說，尤其是在幾十年前，我們其中有許多人都吃不飽飯，填不飽肚子。

對饑餓這種幾乎是刻在骨子裏的基因，讓我們對人口的過快增長一直都有不少焦慮情緒，這也是計劃生育的根本由來。

但從引入市場經濟到今天，人們對于人口和商業的變化之間有了更多的認識，也意識到了人口老齡化對一個社會所帶來的複雜而又長遠的影響，從只生一個好到三胎比二胎強，我們的生育觀念在很大程度上是自上而下被塑造。

但今天，顯然人們有了更多的自我意識，並逐漸對人口問題，有了更理性和更經濟的判斷。

從限生到催生，人口如何影響我們的未來？以及生育觀念改變的背後，究竟是以科學，還是以主觀意識去判斷的？

要回答這些問題，並不簡單。

過去對人口太多是危害的觀念，背後其實有一定的道理。

多一個人就多一雙筷子，尤其是在那個物資普遍不充裕的年代裏，過多的人口可能會阻礙我們的經濟發展和創新，尤其是在那個動辄幾千萬新生兒的年代裏，這個理由似乎說的過去。

而少養一些孩子，把重心花在生産上面，可以幫助我們更好的發展經濟，這是當時那個年代特有的共識。

但到了今天，人口萎縮和老齡化的速度已經超過許多人口學者的預料，于是乎我們的生育觀念也就此發生轉變，從只生一個好到二胎比三胎強，但這種轉變的背後，多多少少依然還是自上而下的。

改變一個人相對簡單，但要想改變一個群體往往是困難的，尤其是牽扯到婚育這類大問題，最關鍵的是，它還是自上而下的。

從數據來看，我國的出生率急劇下降，去年的出生率已經降到了1949年以來的最低水平，且超過了三年自然災害時期，這說明人們的生育觀念多多少少還沒有發生轉變，這也表明促進生育這件事，遠比想象中的困難。

爲什麽催生要比限生更爲困難？

育娲人口智庫的報告或許能夠解釋這個原因，根據該報告的說法，我國的育兒成本在全球範圍內都排在前列，遠超歐美和日本韓國，國內家庭平均把一個孩子撫養到18歲的成本差不多在50萬元左右，而在一線城市，這個成本要翻倍，高達百萬。

這還僅僅只是把孩子撫養到18歲，如果算是讀大學和考研等硬性開支，僅僅是養育一個孩子的費用，就足夠普通家庭奮鬥十年。

但這僅僅只是養育孩子，這還不包括買房和彩禮等必要性開支，對一個普通家庭來說，以他們的收入要想負擔起兩到三個孩子的未來，的確是難上加難。

生育觀念難以改變的背後，其實是育兒觀念的不同。

過去生娃，父母不外乎添一雙筷子而已，但今天人們生娃，爲花費大量的金錢和時間去培養孩子，過去是以量取勝，而今天的育兒觀念則是勝在精，從小就上培訓班、各種課外輔導興趣班全方位培養孩子。

這也導致，哪怕父母有多余的經濟實力，但在時間上，也很難有太多精力去照顧另一個孩子，尤其是考慮到我國的工作時間也相對較長的情況下。

當然，在催生這件事上，我們也沒少花功夫。

最近幾年的春節聯歡晚會都有宣傳二胎或三胎家庭的公益廣告，但這些廣告顯然無法切實解決一個痛點，那就是育兒成本的居高不下，以及父母的收入難以負擔育兒成本。

當然，催生的效果不好，也說明了至少在生育這件事上，有所不同。

計劃生育是如何做的？

是采取巨額罰款來限制家庭超生，這部分罰款被稱爲社會撫養費，一般是以當地人均可支配收入的三到六倍，放在今天來看，差不多就是數十萬元。

這對那個年代來說，巨額罰款足以把一個家庭罰到幾乎零儲蓄，因此這種懲罰性的措施在當時能夠取得較好的成績，能夠很好控制生育率。

到催生，我們其實很難給到如此多的獎勵性措施。

換句話說，如果多生一個娃，就獎勵當地人均可支配收入的三到六倍，那麽我相信也能夠起到較好的作用，畢竟數十萬元在今天依然是一筆數額較大的金額。

但這麽做，催生這件事的財政成本又會大幅增加，也是我們難以預料的。

生育觀念的改變自上而下，有時候自然就需要懲罰性或鼓勵性措施去激勵人們做出相應的決策，例如罰款或現金獎勵。

在某種意義上，今天我們所面臨的人口問題，和計劃生育時期擔心人口過多時的焦慮沒什麽兩樣。

到2040年，我國將會有近三分之一的人口超過60歲，這個時候贍養老人的負擔將會造成一個巨大的壓力，要知道在現階段，尤其是農村的老人，每個月的養老金大概只有一百多元，是城市工薪階層的一小部分。

但未來呢？

隨著越來越多的農村老人數量開始增長，獨生子女一代長大，面臨上有老下有小的窘境，恐怕屆時養老金的開支就是一個非常龐大的問題。

幾億老人的養老，將會對整個宏觀經濟構成巨大挑戰。

錢從哪裏來？

過去我們說，只生一個好國家來養老；但理性來看，這的確不太現實，未來的大量老人的養老困境如何解決，恐怕要更多依靠自力更生亦或是家庭支持。

所以，這也能夠解釋爲什麽我們的儲蓄率居高不下，說到底，養老這件事，靠誰都不如靠自己。

獨生子女的確會帶來很大的問題，這是客觀事實。

例如一代人由于突然只生一個，這就導致傳統的重男輕女不得不發揮非常主觀的作用，而科學上的嬰兒性別概率就是50%，怎麽辦呢？

當然是通過各種途徑和辦法，只爲生下一個男丁。

而那些不得已生下的女兒怎麽辦？有送出去的、有給人的、甚至還有棄下的。

當然，由于只能生一個，大多數家庭都會選擇生男性以傳宗接代，這就導致了婚戀市場上的男多女少，進一步鞏固了女性在婚戀市場上的稀缺性，于是乎彩禮變得越來越高，結婚的要求也變得越來越高。

最終，這一惡性的後果今天我們所有人都看到了，結婚要有車房彩禮，這又反過來迫使越來越多的年輕人對婚姻感到恐懼，進一步削弱了爲數不多的生育意願。

當然，由于一代人突然的獨生子女，這也導致了新生兒會大幅下降，尤其是在同樣只生一個的情況下，未來30後、40後新生兒，將會出現斷崖式下滑，這又會反過來導致新生兒數量繼續銳減，按照這個趨勢發展下去，幾乎是神仙難救。

到今天，我們很容易明白一個商業社會的長期發展，離不開源源不斷的新生勞動力，即新生兒是維持商業社會繁榮發展的必要條件，因爲人都會老去，生産力都會下降，養老金都需要依靠年輕人繳納等等。

基于這些問題，新生兒從出生起就享受到了商業社會的物質繁榮和技術進步，但這也必然意味著，新生兒在長大後需要反哺這個社會，爲宏觀經濟的發展貢獻自己的消費、生産。

但一個社會裏，老人太多年輕人太少，這意味著生産者小于消費者，如果其中大多數的老人還沒有什麽存款的話，那麽局面可能還會變成生産者也少，消費者也少，屆時整個商業社會的發展和存續就會遭受重大挑戰。

解決這個問題的辦法當然是刺激生育意願，也就是我們所說的催生。

但催生，顯然不能僅靠嘴上說說。

如果不能夠切實考慮到年輕人所面臨的收入和育兒壓力，如果不能夠直面職場困境和女性生育再就業的問題，我們可能就永遠也難以起到實質性的刺激人們生育意願的結果。

從經濟學的角度來看，有時候一件事實施起來的難度，和激勵的難度是成正比的，換言之以今天國內的生育環境來看，要想真正刺激人們的生育意願，恐怕不是幾百元錢就能夠做起來的。

這件事越難，我們所需要花費的金錢成本也就越高，但如果不這麽做，未來人口銳減之下，我們失去的可能還會更多。

這是一個長期和短期的考慮，這是一個未來和當下的抉擇，這件事已經到了不下血本就沒有效果的地步，在刺激生育這個問題上，或許是時候考慮到以“萬”爲單位去刺激人們生育了。

當然了，我們也可以效仿過去那樣，用“不生罰款”或者“少生罰款”來反向解決這個問題，但不同的時代，方法不同，思維可能也需要做出改變。

一個時代早已經過去，管理學也不斷告訴我們一個基本事實：激勵遠比懲罰好。

end.

作者：羅sir，新青年的職場內參。關心事物發展背後的邏輯，樂觀的悲觀主義者。關注我，把知識磨碎了給你看。