被領導邊緣化的人，不少人都感到莫名其妙，自己並沒有做出格的事，也沒有得罪領導，相反還很支持領導的工作，爲什麽卻落得個邊緣化的下場呢？

有人說，被領導邊緣化，是因爲你的能力太差，所以才冷落你，而事實上，如果你的能力太差，領導只需要給你施加一點壓力，你就受不了了，根本用不著把你邊緣化，所以被領導邊緣化的人，絕不是能力太差的人，而是這三種人。

你千萬別以爲領導把你邊緣化，是因爲你能力達不到要求，如果你的能力太差，領導看都不會多看你一眼，又怎麽會費心思把你邊緣化呢？其實恰恰相反，領導把你邊緣化，很多時候是因爲你太優秀，想法太多，又不懂得站隊，讓領導覺得你很難控制，所以他只能把你邊緣化。

有些人覺得員工能力強，對領導是好事，能幫領導解決難題，領導更應該好好利用，不應該對優秀的員工采取打壓的手段，這樣想從邏輯上來說沒有錯，但從利益的角度看，就太天真了。要知道，領導絕不怕你能力強，但就怕無法掌控你，如果你不聽話，不站隊，你能力越強，領導就越不踏實。

職場說到底，就是利益的鬥爭，所有人只講利弊，不會跟你講對錯，看不透這一點，你就不明白職場的本質。每一個領導想要在職場上生存，就必定會培植自己的嫡系，也就是自己的人，這些人都是可以信任的人，也是和自己一條船上的人，可以說一榮俱榮一損俱損。

但有些人並不是領導的人，他們可能是前任領導信任提拔的人，也可能是其他領導安排過來的人，領導對這些人不僅不會重用，還會防著他們，甚至會把他們邊緣化，讓他們淪爲邊緣化，接觸不到核心的工作，更影響不了領導的布局。

前面兩種人可能是領導比較顧忌的人，因爲他們有能力，或者跟自己不是一條心，用他們的風險很大，所以領導必須要冷落他們，讓他們無法與自己抗衡。而這一種人，可能對領導沒什麽威脅，但是他們在不經意之間得罪了領導，成爲領導重點打擊的對象。

領導未必喜歡聽話的員工，但一定不喜歡不聽話的員工，或者暗地裏說領導壞話的員工，對領導來說，只要下屬得罪了他，邊緣化就是常規手段，這樣做就可以輕易逼退員工，讓不喜歡的員工主動離開。

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