自1950年茅台酒廠成立以來，共有過八位掌門人，分別是張興忠、周高廉、鄒開良、季克良、袁仁國、李保芳、高衛東和丁雄軍。1998年茅台集團成立，茅台的掌門人由廠長變更爲董事長。​​

2024年4月30號，丁雄軍因工作調動的原因，辭去茅台集團董事長一職，由張德芹同志接任茅台集團董事長，丁雄軍任貴州省市場監督管理局（貴州省知識産權局）局長。這與前幾天白酒界的傳聞不謀而合。如果您對茅台集團有一定了解的話，會發現由張德芹接任董事長，是既在情理之中，也在意料之外。

首先爲什麽說在情理之中，因爲張德芹的資曆、能力和專業都絕對能經得起考驗。1995年7月，張德芹剛參加工作便加入貴州茅台，期間先後任制酒五車間副主任、制酒二車間主任、總經理助理、酒庫車間主任(兼)。

2010年5月起擔任茅台集團旗下，習酒有限責任公司黨委副書記、董事長、總經理。2018年8月，鍾方達接任張德芹；2022年回歸習酒，擔任貴州習酒投資控股集團有限責任公司黨委書記、董事長。所以說，張德芹在茅台集團有著20多年的工作經曆。

爲什麽又說又在意料之外呢？這是從最近茅台集團三位董事長中推算出的一個規律。

2018年，執掌茅台酒廠十余年的董事長袁仁國退休，接替他的是李保芳。茅台的前五任董事長（張興忠、周高廉、鄒開良、季克良、袁仁國），均有在茅台酒廠的工作經驗，屬于內部提升。

而之後的三任董事長，李保芳、高衛東和丁雄軍，均無茅台酒廠工作背景，都是從其他政府部門直接調任的。且這三任董事長任期較短，並且高衛東還因涉嫌嚴重貪腐，對茅台的形象造成了一定的損失。而此次張德芹調任茅台集團董事長，打破了這一規律，似乎有延續之前內部提升的做法。

相對于張德芹而言，丁雄軍更加年輕，也是茅台史上最年輕的掌門人。丁雄軍並非是科班出身，對于醬香酒的生産可能沒有那麽了解，在他的任期中主要對茅台的市場進行開拓。雖然丁雄軍執掌茅台集團只有2年零8個月，但還是在營銷方面進行了大膽的創新。

丁雄軍在貴州茅台主要有三大重要布局，一個大膽嘗試茅台與其他行業的跨界聯動。一方面，完成了“喝、吃、品、飲、帶”的産品矩陣生態布局。包括我們比較熟悉的茅台宴、品茅台冰淇淋、茅台雞尾酒、飲醬香拿鐵、帶酒心巧克力等等。

第二方面是進行渠道建設，比較值得一說的就是推出了i茅台APP。據相關數據顯示，i茅台在2023年實現銷售收入223.74億元，占貴州茅台整體收入的15%，帶動了茅台直營收入從2021年的240億元（占比22.6%）提升至2023年的672億元（占比45.7%）。

第三方面是，在保證原有産品優勢地位的基礎上持續推出新産品。2022年，茅台股份旗下大單品飛天茅台銷售額突破千億。另一方面，2022年茅台文旅公司先後推出的10多款茅台文創産品，爲茅台集團貢獻産值近6億元。2023年，茅台還推出元宇宙App“巽風數字世界”，上線“貴州茅台二十四節氣酒”等多款新品，在渠道和産品上進一步創新。

丁雄軍實行的諸多措施，旨在將茅台更多地賣出去，而對于茅台的生産和品牌建設關注度相對較低。2021年，在丁雄軍接任的首年，茅台的營收首次突破了千億，利潤突破500億。2023年，茅台酒的營收爲1505.6億元，淨利潤提升至747.34億元。

相對于丁雄軍而言，張德芹對于白酒行業更加地專業，畢竟從1995年開始張德芹就在茅台集團從事生産管理工作。張德芹最亮眼的成績，不是他在茅台集團工作了20多年的資曆，而是他一手將習酒從一個沒落的子品牌，帶到了如今成爲T9頭部白酒的行業巨頭。

1998年，茅台集團收購了破産的習酒酒廠，爲了限制同業競爭，茅台酒廠有意壓制習酒醬香産品的發展，僅支持其濃香酒的發展。2010年，張德芹調任至習酒酒廠當董事長，而此時的習酒只能算是茅台旗下的一個子品牌。

與當時的茅台、五糧液不同，二者已經成爲了國內數一數二的白酒巨頭，即便是一個換了能力平平的董事長，只要按部就班地走，他們的業績都會向上增長。但如果要是有能力的掌舵人，可能會錦上添花，業績增長地更快。

但習酒不一樣，2010年習酒的銷售額僅有2.7億元，但是放眼全國來看，習酒的業績實在是拿不出手。在當時來看，習酒還算不上是什麽知名品牌，但即使是這樣，張德芹敢于在這樣的酒廠去證明自己的能力。

就像球王馬拉多納一樣，如果他當年在巴薩這樣國際知名的大俱樂部，可能就不會有後來的球王。正是他後來轉會那不勒斯，幾乎憑借一己之力將這個不入流的球隊帶到了歐洲之巅。這個時候，回過頭來看，人們會爲他豎起大拇指並感歎道：“哦，這個人真了不起！”

2010年，張德芹執掌習酒之後，他認爲“貴州習酒若依附于茅台則永遠做不大”。也就是說，習酒要想做大做強，必須要獨立做自己的産品。就這樣張德芹頂住壓力，改變原來以濃香爲主的路線，砍掉了茅台的特許産品，著重布局醬香酒領域，並推出大單品習酒·窖藏1988，將茅台的logo從習酒的包裝上面拿下來。

2018年8日，鍾方達接替張德芹擔任習酒董事長，張德芹擔任副總經理，退居二線。同年，習酒的營收突破了56億。2019年，張德芹被調往貴州現代物流産業集團擔任副總經理，這一年習酒的營收突破了70億。

2020年，習酒的營收突破百億；2021年，習酒的營收爲156億；2023年，習酒的營收突破了200億。習酒之所以能夠厚積薄發，與張德芹制定的戰略是分不開的。沒有張德芹對習酒大刀闊斧的改革，就沒有現在的習酒。

2022年7月，茅台集團將習酒82%的股權劃歸貴州省國資委，自身保留18%的股份。就這樣習酒從茅台的全資子公司，變爲了貴州省國營控股企業，這也標志著習酒脫離茅台獨立。

就在習酒獨立的同時，張德芹又被調回了習酒集團，擔任貴州習酒投資控股集團有限責任公司黨委書記、董事長。這個時候張德芹並不是完全和茅台脫離了聯系，畢竟茅台集團還是習酒的第二大股東。2023年4月，第12屆白酒頭部企業峰會召開（T9峰會），習酒取代牛欄山成爲T9峰會的一員。

直到2024年4月30日，貴州省人民政府又將張德芹調回了茅台集團。這位曾經帶領習酒崛起的功勳老帥，又將拿出什麽樣的方式帶領茅台繼續實現高速增長呢？我們拭目以待！