4月25日，暌違已久的第十八屆北京車展正式拉開帷幕。在2024年已經度過的4個多月時間裏，中國的汽車行業也經曆一場深刻而又徹底的變革：在科技進步和強大供應鏈的支持下，中國車市的傳統價值體系已然被擊破——自開年起，市場上“油電同價”、“電比油低”的宣傳語比比皆是。各家車企爲求生存，從概念到技術，再到價格……似乎在這個全行業都在“卷”的時代，你不卷，就會被市場所抛棄。
但凡事都有個度，過度“內卷”對于企業、消費者和市場三方來說都是不利的，所以，對于整個汽車行業來說，怎樣的“卷法”才是健康發展之道？
不跟風不抗拒，理性應對行業“內卷”
今年初，隨著特斯拉打響了“價格戰”的第一槍後，不少廠商迅速跟進，紛紛開啓了新一輪的大範圍降價——先有比亞迪的“電比油低”；長安啓源隨即跟上打出了“電比油低、低、低”；而合資的北京現代也以“油比電強”的口號加入到這場混戰之中。後來的故事，大家也知道，越來越多的品牌先後投入到這場價格大戰中。可以說，目前行業內最簡單、最粗暴的方法就是“卷價格”。
但現實卻是，這場價格戰雖然看似熱鬧，但實際上對于各方來說都只算得上“非常措施”。對于企業來說，利潤是事關企業正常運行的重要指標，利潤下滑輕則會迫使企業壓成本、技術研發費用減少，重則資金鏈出現斷裂、品牌整體運營出現問題，最終走向破産重組的邊緣。而市面上的確有些品牌爲了銷量沖榜，大打價格戰，雖然數據上贏了，但對于品牌影響力、經銷商們都産生了巨大的不良影響。
對于消費者而言，表面上“價格戰”的確能讓他們享受到更低的購車價，但實際上如今的價格戰不再是“一年降一次”那樣簡單——廠家官降、經銷商讓利、各種限時權益、各種膨脹金，多頻次、大範圍的降價也讓“晚買享折扣”已經淪爲一句空話。更重要的是，伴隨著車價的一降再降，用戶手中新車的剩余價值每年都在大幅縮水，而由于成本受限帶來的質量和用車問題也更加突出。如若考慮極端一點，待到品牌破産重組或者退出中國市場時，售後服務水准必定會下降，服務站點關停，讓後續的用車生活埋下隱患。
睹微知著，行業的過度“內卷”很容易讓企業和用戶迷失方向，長此以往會對于企業和用戶造成的權益損失都會是。所以，面對全行業價格戰，不能逃避，但需更要理性地應對。
聚焦産品定義
面對過度內卷的市場，獨醒其道的長安福特新能源深知用戶圈層是一個品牌、一個企業發展的基石，只有真正懂客戶所需，爲客戶所想才能實現品牌和用戶之間的和諧共進。所以，雖然市場上卷得火熱，但長安福特新能源卻並沒有選擇跟風，而是基于自身優勢，從産品、營銷和服務三個方面打造適合自身發展的品牌戰略。
在新能源産品領域，深入了解用戶需求，有計劃進行産品布局：除了帶來了擁有純正美系跑車血統的福特電馬之外，還針對國內用戶對于混動産品的需求，積極引入搭載有大馬力渦輪混動的銳界L和蒙迪歐混動版。實際上，爲應對新時代汽車市場的挑戰與機遇，長安福特新能源以大馬力渦輪+混動系統來迎合新能源的發展趨勢，實現用戶對于動力和節能的雙重需求，讓每位用戶的旅途沒有焦慮。
除了積極引入適合國內用戶的新能源産品，長安福特新能源還依托産品優勢探索新的營銷策略，並結合品牌活動和使用場景，搭建廠家-經銷商-用戶之間的橋梁，以高標准服務讓用戶的“滿意”，用線上線下聯動讓用戶更“喜歡”，再以文化傳承和車主活動讓用戶熱情投入，抒發內心的“熱愛”，讓長安福特新能源成爲一個更懂用戶的汽車品牌。
雖然世間皆風雨，但長安福特新能源依舊砥砺前行，用實際行動並向全行業展示，只有“聚焦産品定義”、“深耕用戶體驗”才是利于企業長期健康發展的“卷”。
深耕用戶體驗
當然，深耕用戶體驗並不是紙上談兵，貫徹品牌的人文路線最終還得落到實際行動。
在此次北京車展舉辦期間，長安福特新能源攜手“福探長”IP積極與廣大消費者們多圈層互動，並在北京奧林匹克公園慶典廣場舉行了北京車展最大的外場活動：“共赴心中昆侖·福特探險者北京集中交付暨福探長簽約儀式”同時向 500 名探險者用戶交付新車，組織車主集體簽署《福探長公約》，持續開展戶外活動和公益事業，並成功挑戰“最多人簽名的車”吉尼斯世界紀錄。
如此大規模、有意義的品牌官方活動，不僅爲品牌注入了新的活力，也進一步拉近了品牌與用戶之間的距離。而且，長安福特新能源還在此次活動中首次引入藍天救援培訓，讓用戶在享受到品牌活動樂趣的同時，還能學習到更多有用的生活技巧。
作爲一家有社會責任感的車企，長安福特新能源始終熱衷于社會環保公益。作爲長安福特新能源環保理念的現實延續，“福探長行動”並非單純玩樂取向的自駕活動，而是品牌踐行生態環保理念，共同維護生態環境的公益圈層體驗，持續打造正能量的品牌形象。
可以說，相較于大多數汽車品牌“利潤優先”的品牌策略，長安福特新能源並沒有單純追求銷量的數字，而是始終堅持以客戶爲中心，在爲消費者提供穩定、可靠、保值的産品之余，還從行動上貫徹用戶-産品-品牌之間的三者互補，從産品價值和人文價值兩方面注重用戶體驗，持續收獲用戶認可。
寫在最後：
面對行業的內卷，長安福特新能源並沒有在市場洪流中迷失自己，而是以積極求變的態度和深思熟慮的戰略布局，走出一條最適合自身條件的健康發展之路。但向上的道路注定不會平坦，只要堅持以用戶爲中心，延續自己的發展戰略，假以時日，依舊還能在白熱化的競爭中脫穎而出，重回市場主流。
