每年的母親節營銷，都是品牌借勢和消費者建立情感鏈接的好時機。今年我們也看到，很多品牌和媽媽們站在一起，爲媽媽們發聲。
不可否認，母親主題節日營銷，利于品牌切入社會議題，喚醒社會重視、正視媽媽們的需求和付出，還能展現一個品牌對女性群體的關懷。不過在母親節這個命題作文面前，品牌還能如何玩出新花樣？
母親節送禮主旋律之下，精准洞察日常生活需求在我看來，品牌想要做出具有品牌辨識度的母親節營銷，既要向外看也要向內看，不能隨波逐流：回歸自身行業屬性，找到品牌價值與母親節的聯結點，才能實現節日內涵和品牌內核的有效共振。
所以我們看到，有的品牌與其將注意力放在宏觀龐大的事件營銷上，倒不如回歸日常落在實處，鎖定母親們的日常點滴瑣事，從中挖掘她們微而足道的需求。
寶潔就是其中一個，把「愛在日常，才不尋常」的故事，講了足足7年，提倡大家要把對媽媽的愛，分到日常的每一天。
這種關注日常的創意點，和寶潔的行業不無關系。寶潔作爲一個日用品爲主的品牌，其提供的日化産品，常年出現在我們生活每個日常化場景裏。所以寶潔以更平常人的視角，來描摹做媽媽群體生活中的喜怒哀樂，讓人看了更有代入感和親和力。#愛在日常，才不尋常#是對寶潔品牌和産品角色的貼切描述，也是一種更貼合生活現實的感召。
我們也看到，寶潔的第7年母親節營銷就再次發揮穩定，以精准的洞察爲根，通過文案營銷、站內爆改等互動落地，帶動自來水參與UGC互動，打造線上線下聯動站內站外打通的營銷閉環，成功刷屏全網。
講了7年的故事，寶潔再次講出新意同一個“愛在日常 才不尋常”的故事，寶潔做了7年，今年還能講出什麽不一樣的新意，我們不妨來拆解一下。
站在旁觀者角度來冷靜分析，寶潔此次的母親節營銷活動做出圈的地方在于，整個落地環節環環相扣，從文案顆粒度、觸達深度、傳播廣度多角度打造營銷閉環，再次深化寶潔作爲日用品牌形象的立體構建。
首先是洞察“愛在日常 才不尋常”的精准需求。母親節營銷千千萬，在感恩媽媽和歌頌母愛的背景下，每年送禮成爲品牌們發散創意的主旋律，比如給消費者出謀劃策送一份獨一無二的禮物或是上演一場有儀式感的營銷。
面對這樣的節日輿論場，寶潔作爲日用品怎麽樣去切入傳播？我們發現寶潔找到洞察是#點滴關愛在日常#，這也是寶潔給我留下深刻印象的地方。這不難理解，倡導的是把愛日常化，把關愛貫穿在平常的每一天，給予媽媽們點滴的關愛，這才是最實實在在的。
其次基于這樣的洞察，寶潔找到了不一樣的傳播方式，以文案營銷爲核心，通過上線系列海報、京東店鋪頁面爆改等創意落地。
寶潔抓取媽媽日常生活中，那些看似微不足道卻最迫切的需求，進行放大演繹，打破了拍TVC的傳統營銷方式，以文案營銷的方式和用戶共創互動，聯合品牌——幫寶適、海飛絲、olay、潘婷等，打造了一組真實不失走心海報。
寶潔每一張聯動海報切中媽媽護膚、護發、洗手等日常生活真實需求和痛點，告訴大家如何用寶潔産品在日常點滴裏去愛媽媽，給予媽媽們精准的呵護，讓“點滴關愛在日常”有了具象化的表達。值得一提的是，寶潔這次在海報視覺上選擇了做減法，以放大金句的力量感，聚焦大衆「在日常給媽媽的愛場景」關愛母親日常的注意力，觸發情感共鳴。
在這個過程中，寶潔自然帶出「用 寶潔産品 給媽媽日常點滴的關愛」品牌價值，進而在消費者腦海搶占母親節心智， 向消費者提供如何在平淡生活中愛媽媽更多的啓發。
看到這兒大家可能好奇上線這組海報後，接下來的文案海報營銷還能怎麽傳播？寶潔以這組海報爲核心傳播素材，給出了不一樣的打法。
一方面鎖定大型商圈大屏等大流量區，投放戶外大屏廣告，包圍媽媽和孩子這類消費客群做溝通，實現精准的人群營銷。
另一個方面在微博上線話題的討論場，引發各大主流媒體的激烈討論、社會公衆的普遍關注。
具體來看，在媒體端寶潔與媒體展開社會議題營銷，聯動發起熱搜#母親節點滴關愛在日常#的話題，依托于網友多元化的討論，衍生自然熱搜#讓媽媽每天過母親節#，産出另一個原生話題。
在用戶端，寶潔借助京東端內打造互動入口，上線故事征集留言板「給媽媽的日常關愛」，寶潔官方用KV文案爆改産品頭圖打頭陣，發起話題征集網羅消費者的真實故事。
這也可以一窺寶潔的用心之處，一方面通過UGC活動觸發用戶創作，激發大衆貢獻更多故事化的UGC內容，比如“讓老媽放松一天，也要讓她清爽自在每一天”、“請老媽吃頓大餐，也要每天陪她‘洗手吃飯’”、“帶媽媽去購物，也要幫她從‘頭’閃耀”等，這些內容也將轉化爲寶潔節日資産的一部分，反哺品牌母親節的長效傳播。
另一方面寶潔以站內爆改形式，給進店消費者帶來節日新鮮感。首頁留言牆也植入入口，激活品牌與用戶一起共創，最大程度撬動大衆的參與感，讓母親節活動不止停留于品牌單向曝光。
誠然，寶潔憑借真誠的內容和玩法，撬動了客戶共創資源。當天點擊京東便能看到包天包地信息，開屏變形霸屏更是吸引消費者注意，把平台“流量”變“留量”，最終實現全鏈路品效合一的破圈。
持續關注母親議題，打造“愛在日常才不尋常”資産做一件事很容易，一直做一件事很難。對于品牌來說，堅持把簡單的事情做好，就是不簡單。所以從長期主義、品牌種樹的角度來看，寶潔喊出“點滴關愛母親在日常”背後，也是把關愛母親群體貫穿在品牌常年的品牌動作當中。
可見寶潔也是長期主義者，母親節“愛在日常 才不尋常”做了7年，把主題持續做透做深，並不斷賦予其新的表達和內涵。對于寶潔而言，也通過長期品牌種樹的沉澱，搶占母親節營銷的行業心智。
寶潔今年的母親節案例，也帶給其它品牌一個啓發，一個有辨識度的節日IP只要堅持長期落地，常做常新，會讓品牌持續收到用戶的正向反饋進而反哺品牌價值。
