上司領導打壓你需要理由嗎？

大多數時候是需要的。

但是，作爲一個上司領導，打壓下屬的原因可能是多種多樣的，以下是一些可能的情況：

第一，下屬不聽從指揮。

總有一些人，上司給他安排的工作他不能夠及時的拿出來，或者說總是有自己的一套做法，不按照領導的要求來完成工作。

這樣的下屬，不服從上司的管理安排，容易破壞公司整體的團結，對于公司的發展是不利的。

領導肯定不會喜歡這樣的員工，會不斷地壓制他，甚至有可能給改正的機會，直接將這個人踢出自己的團隊。

第二，上司想要重點培養這個下屬。

很多優秀的領導，都是從一線員工做起來的。他們爲了培養自己的接班人，經常會選擇從基層員工中選擇優秀者進行培養，而且多采用打壓的方式來測試他的承受能力，意志力和解決問題的能力。

第三，下屬的才華太高，已經嚴重影響到了領導的位置。

下屬能力太強會威脅到自身地位。這樣的下屬往往容易恃才傲物，給上司一種桀骜不馴的感覺，但更深層次的是，能力太強的下屬領導往往難以制約，甚至有可能會被下屬頂替自己的位置。

在這種情況下，上司很可能會打壓下屬，讓他們不能威脅到自己的位置。

第四，知道了不該知道的事情，而且是有關于領導的。

不管是領導自己犯錯誤，還是領導的上司給領導穿小鞋，只要是領導不想讓員工知道的事情，員工知道了，領導肯定會想辦法打壓。

這關系到領導的權威，大多數的領導都是很在意自己的形象的，自己的形象受損時，他們總是會刻意的掩飾，如果有下屬知道，甚至還宣揚，那必然會成爲他的打擊對象。

第五，這個下屬侵占了領導的利益。

一個部門蛋糕就那麽大，領導自己不可能一個人全拿，他需要給員工留下一些。但是有些員工，總是想多拿一些，結果拿的太多，導致領導利益受損。

對于這樣的員工，下屬領導是會毫不猶豫的進行打壓的，畢竟這相當于在搶他的錢，倒是擋人財路，殺人父母。

第六，這個下屬沒有向領導靠攏的意圖。

一般來說，下屬是應該向著領導靠攏的，大多數領導也會利用語言和工作分配，來對下屬進行暗示，但總有一些人聽不懂，看不到。

當領導是一個領地意識特別強的人，對于這種暗示了多次，還不向自己靠攏的下屬，就會直接認定爲敵對關系，並且毫不猶豫地開始打壓。

第七，領導偏心，故意的扶持一個下屬，打壓另外一個下屬。

領導也是人，也有自己的喜好。他看某個下屬順眼，就會多照顧他，給他更多的資源和機會。

但是某個下屬，他看不順眼，也會想辦法打壓他，讓他沒有辦法和自己的心腹競爭，甚至是逼迫這個下屬離職。

第八，領導聽信了同事的小報告。

職場上同事也是一個很關鍵的存在，有些時候他不在領導那裏說你的壞話，就已經是在幫你了。

有些人總是喜歡在領導面前貶低別人，甚至去打小報告，如果你恰好很不幸的遇到了這麽一個人，而你的領導又被他說動了，那麽你的苦難就來了。

即便是列出了這麽多原因、可能性，其實還有很多沒有說到的，比如一些巧合：你看上的姑娘，領導的兒子也看上了……

從上司領導爲什麽打壓下屬這件事情上就可以看出，職場並不是一個你好我好大家好的和諧之處，來自領導層面的競爭和打壓也是存在的。

打工人想要自己的日子舒服一些，除了工作能力要強，人際關系方面也是需要好好的研究一下的。

我們或許沒有必要不顧一切的往上爬，但也不能莫名其妙成爲了那個被打壓的人。